| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第12-18页 |
| 一、研究背景 | 第12-13页 |
| 二、研究目的 | 第13页 |
| 三、研究意义 | 第13-15页 |
| (一)理论意义 | 第13-14页 |
| (二)实践意义 | 第14-15页 |
| 四、研究创新 | 第15页 |
| 五、研究方法 | 第15-16页 |
| 六、研究框架 | 第16-18页 |
| 第二章 文献综述 | 第18-26页 |
| 一、组织支持感的研究综述 | 第18-20页 |
| (一)组织支持感的理论基础 | 第18页 |
| (二)组织支持感的定义 | 第18-19页 |
| (三)组织支持感的测量 | 第19-20页 |
| 二、工作投入的研究综述 | 第20-23页 |
| (一)工作投入的理论基础 | 第20-21页 |
| (二)工作投入的定义 | 第21-22页 |
| (三)工作投入的测量 | 第22-23页 |
| 三、工作满意度的研究综述 | 第23-26页 |
| (一)工作满意度的理论基础 | 第23-24页 |
| (二)工作满意度的定义 | 第24-25页 |
| (三)工作满意度的测量 | 第25-26页 |
| 第三章 研究设计 | 第26-30页 |
| 一、研究样本 | 第26页 |
| 二、研究工具 | 第26-28页 |
| (一)一般人口学资料调查表 | 第26页 |
| (二)组织支持感调查表 | 第26-27页 |
| (三)工作投入调查表 | 第27页 |
| (四)工作满意度调查表 | 第27-28页 |
| 三、统计分析方法 | 第28页 |
| 四、质量控制 | 第28页 |
| 五、技术路线 | 第28-30页 |
| 第四章 研究结果 | 第30-44页 |
| 一、医院行政管理人员的基本情况 | 第30-31页 |
| 二、医院行政管理人员组织支持感、工作满意度和工作投入的现状 | 第31-33页 |
| (一)组织支持感的得分情况 | 第31页 |
| (二)工作投入的得分情况 | 第31-32页 |
| (三)工作满意度的得分情况 | 第32-33页 |
| 三、人口学变量对医院行政管理人员在各研究变量的差异性分析 | 第33-39页 |
| (一)人口学变量对医院行政管理人员组织支持感的差异性分析 | 第33-35页 |
| (二)人口学变量对医院行政管理人员工作投入的差异性分析 | 第35-37页 |
| (三)人口学变量对医院行政管理人员工作满意度的差异性分析 | 第37-39页 |
| 四、医院行政管理人员组织支持感、工作满意度和工作投入的相关性分析.. | 第39-40页 |
| 五、医院行政管理人员工作投入影响因素的多因素分析 | 第40-41页 |
| 六、医院行政管理人员工作满意度对组织支持感和工作投入的中介作用分析 | 第41-44页 |
| 第五章 讨论与建议 | 第44-56页 |
| 一、讨论 | 第44-51页 |
| (一)医院行政管理人员的一般人口学资料分析 | 第44-45页 |
| (二)医院行政管理人员组织支持感、工作满意度和工作投入的现状分析 | 第45-46页 |
| (三)医院行政管理人员组织支持感、工作满意度和工作投入在人口学变量上的差异分析 | 第46-49页 |
| (四)医院行政管理人员组织支持感、工作满意度和工作投入的相互关系分析 | 第49-50页 |
| (五)医院行政管理人员组织支持感、工作满意度对工作投入的影响分析 | 第50-51页 |
| (六)工作满意度对组织支持感与工作投入的中介作用分析 | 第51页 |
| 二、管理建议 | 第51-56页 |
| (一)加强医院行政管理人员培训,提升管理能力 | 第51-52页 |
| (二)推进医院管理人才建设,优化管理队伍年龄结构 | 第52页 |
| (三)提升薪酬福利,建立激励机制 | 第52页 |
| (四)明确管理职责,优化工作流程 | 第52-53页 |
| (五)畅通晋升渠道,增加职业发展信心 | 第53页 |
| (六)健全绩效考核体系,提高工作投入积极性 | 第53页 |
| (七)强化组织支持,增强管理人员组织归属感 | 第53-56页 |
| 第六章 结论与展望 | 第56-58页 |
| 一、结论 | 第56页 |
| 二、研究不足与展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-64页 |
| 附录 | 第64-70页 |
| 致谢 | 第70-72页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第72-73页 |
