| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景及问题的提出 | 第10-11页 |
| 1.2 课题研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第12-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3.3 国内外研究现状评述 | 第16页 |
| 1.4 研究方法和研究内容 | 第16-19页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第17-19页 |
| 第2章 韩国乐天果汁在华营销环境分析 | 第19-35页 |
| 2.1 韩国乐天果汁企业介绍及其在中国市场的发展 | 第19-21页 |
| 2.1.1 韩国乐天果汁企业简介 | 第19-20页 |
| 2.1.2 韩国乐天果汁在中国市场的发展 | 第20-21页 |
| 2.2 韩国乐天果汁在华业务宏观环境分析 | 第21-26页 |
| 2.2.1 政治环境分析 | 第22-23页 |
| 2.2.2 经济环境分析 | 第23-25页 |
| 2.2.3 社会环境分析 | 第25-26页 |
| 2.2.4 技术环境分析 | 第26页 |
| 2.3 韩国乐天果汁在华市场产业环境分析 | 第26-31页 |
| 2.3.1 顾客需求分析 | 第27-28页 |
| 2.3.2 竞争者分析 | 第28-30页 |
| 2.3.3 合作者分析 | 第30-31页 |
| 2.4 韩国乐天果汁企业竞争力分析 | 第31-34页 |
| 2.4.1 品牌成熟 | 第31-32页 |
| 2.4.2 生产技术先进 | 第32-33页 |
| 2.4.3 企业资金充裕 | 第33页 |
| 2.4.4 企业整体管理水平较高 | 第33-34页 |
| 2.4.5 与中国有着相近的文化 | 第34页 |
| 2.5 本章小结 | 第34-35页 |
| 第3章 韩国乐天果汁在华营销策略存在问题及其产生原因分析 | 第35-49页 |
| 3.1 韩国乐天果汁在华营销策略中存在问题分析 | 第35-40页 |
| 3.1.1 产品种类较少 | 第35-36页 |
| 3.1.2 产品定价偏高 | 第36-37页 |
| 3.1.3 营销渠道相对较窄 | 第37-38页 |
| 3.1.4 促销手段单一 | 第38-39页 |
| 3.1.5 营销人员流失严重 | 第39-40页 |
| 3.2 韩国乐天果汁在华营销策略中问题产生原因分析 | 第40-43页 |
| 3.2.1 韩国乐天果汁企业内部原因 | 第40-41页 |
| 3.2.2 韩国乐天果汁企业外部原因 | 第41-43页 |
| 3.3 可口可乐公司在华营销案例分析 | 第43-48页 |
| 3.3.1 可口可乐公司在华营销策略分析 | 第43-47页 |
| 3.3.2 可口可乐公司在华营销的启示 | 第47-48页 |
| 3.4 本章小结 | 第48-49页 |
| 第4章 韩国乐天果汁企业在华营销策略优化对策及其实施保障措施 | 第49-60页 |
| 4.1 韩国乐天果汁企业在华营销策略优化对策 | 第49-55页 |
| 4.1.1 增加产品种类 | 第49-51页 |
| 4.1.2 合理确定产品价格 | 第51-52页 |
| 4.1.3 拓宽产品营销渠道 | 第52-53页 |
| 4.1.4 推动产品促销手段多元化 | 第53-54页 |
| 4.1.5 完善营销团队建设 | 第54-55页 |
| 4.2 韩国乐天果汁企业在华营销策略对策实施的保障措施 | 第55-59页 |
| 4.2.1 强化企业营销人员能力 | 第56-57页 |
| 4.2.2 优化企业投资力度 | 第57-58页 |
| 4.2.3 完善企业文化 | 第58-59页 |
| 4.3 本章小结 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
