A公司创业团队管理问题研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及目的意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 国内外文献综述评述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.1 文献分析法与调查法 | 第14页 |
| 1.3.2 案例分析法 | 第14页 |
| 1.3.3 定性、定量分析法 | 第14页 |
| 1.4 研究内容及文章结构 | 第14-16页 |
| 第2章 A公司创业团队管理现状与存在问题分析 | 第16-32页 |
| 2.1 A公司概况 | 第16-19页 |
| 2.1.1 公司创业背景 | 第16页 |
| 2.1.2 公司内部情况 | 第16-19页 |
| 2.2 A公司创业团队情况 | 第19-21页 |
| 2.2.1 A公司创业模式 | 第19页 |
| 2.2.2 创业环境 | 第19-20页 |
| 2.2.3 创业团队结构 | 第20页 |
| 2.2.4 团队创建过程 | 第20-21页 |
| 2.3 A公司创业团队管理问题描述 | 第21-26页 |
| 2.3.1 后进入者信任方面 | 第22页 |
| 2.3.2 非正式组织间冲突方面 | 第22-24页 |
| 2.3.3 任务冲突向人际冲突转变方面 | 第24页 |
| 2.3.4 薪酬均化方面 | 第24-25页 |
| 2.3.5 职务与权力相分离方面 | 第25页 |
| 2.3.6 股权激励方面 | 第25-26页 |
| 2.4 A公司创业团队管理问题成因分析 | 第26-28页 |
| 2.4.1 创业团队结构方面 | 第26页 |
| 2.4.2 创业团队合作过程方面 | 第26-27页 |
| 2.4.3 创业团队治理方面 | 第27-28页 |
| 2.5 A公司创业团队POWER SWOT分析 | 第28-31页 |
| 2.5.1 A公司创业团队具备的优势 | 第28-29页 |
| 2.5.2 A公司创业团队的劣势 | 第29页 |
| 2.5.3 A公司创业团队的机会 | 第29-30页 |
| 2.5.4 A公司创业团队的威胁 | 第30页 |
| 2.5.5 POWER SWOT分析表 | 第30-31页 |
| 2.6 小结 | 第31-32页 |
| 第3章 A公司创业团队管理问题解决对策 | 第32-46页 |
| 3.1 扩大创业团队概念与优化创业团队结构 | 第32-36页 |
| 3.1.1 引入创业团队核心层概念 | 第32-33页 |
| 3.1.2 选择适合的创业团队人员 | 第33-34页 |
| 3.1.3 选择性格能力互补并且价值观趋同的人员 | 第34-35页 |
| 3.1.4 建立科学的创业团队人员选择模型 | 第35-36页 |
| 3.2 强化沟通作用减少负效用冲突 | 第36-38页 |
| 3.2.1 界定和创建良好的沟通机制 | 第36-37页 |
| 3.2.2 明确组织与个人间的沟通方式 | 第37页 |
| 3.2.3 利用良性沟通减少负效用冲突 | 第37-38页 |
| 3.2.4 强化沟通减少负效用冲突模型的建立 | 第38页 |
| 3.3 界定人员职责完善人才培养 | 第38-41页 |
| 3.3.1 明确界定创业团队人员职责 | 第38-39页 |
| 3.3.2 设置职责代理人 | 第39-41页 |
| 3.3.3 完善创业团队人才培养 | 第41页 |
| 3.4 落实个人绩效考核与完善股权分配 | 第41-45页 |
| 3.4.1 个人绩效考核方法的比较 | 第41-42页 |
| 3.4.2 建立OKR绩效考核体系 | 第42-44页 |
| 3.4.3 设立多层控股模式增强期权池作用 | 第44-45页 |
| 3.5 本章小结 | 第45-46页 |
| 第4章 A公司创业团队管理问题解决对策保障措施 | 第46-53页 |
| 4.1 A公司创业团队文化建设保障 | 第46-47页 |
| 4.1.1 建立和适时调整创业团队共同目标 | 第46页 |
| 4.1.2 创业团队和谐文化的构建 | 第46页 |
| 4.1.3 培育坚韧向心的团队精神 | 第46-47页 |
| 4.2 创业团队制度体系保障 | 第47-48页 |
| 4.3 信息化沟通保障 | 第48-50页 |
| 4.3.1 信息化沟通建立创业团队新型人际关系 | 第49页 |
| 4.3.2 信息化沟通增进创业团队人员的自我完善 | 第49页 |
| 4.3.3 信息化沟通利于情感宣泄及负效用消除 | 第49-50页 |
| 4.4 资源保障 | 第50-51页 |
| 4.4.1 内部资源利用 | 第50页 |
| 4.4.2 外部资源探索 | 第50-51页 |
| 4.4.3 内外部资源的配置 | 第51页 |
| 4.5 本章小结 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 后记 | 第59-60页 |
| 个人简历 | 第60页 |
