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阎良区大学区管理制实施问题与策略研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第9-19页
    1.1 问题的提出第9-10页
    1.2 研究的意义第10页
    1.3 国内外研究综述第10-15页
        1.3.1 国外研究综述第10-13页
        1.3.2 国内研究综述第13-15页
    1.4 大学区管理制相关概念界定第15-16页
        1.4.1 大学区管理第15-16页
        1.4.2 松散型第16页
        1.4.3 紧凑型第16页
    1.5 研究方法第16-19页
        1.5.1 文献法第16页
        1.5.2 调查法(包括问卷与访谈)第16-17页
        1.5.3 经验法第17-19页
第2章 阎良区大学区管理制设计的背景和依据第19-23页
    2.1 大学区管理制设计的背景第19-20页
    2.2 大学区管理制设计的理论依据第20-21页
        2.2.1. 教育公平理论第20-21页
        2.2.2 冲突分析理论第21页
    2.3 大学区管理制设计的政策、法律法规及地方规划依据第21-23页
        2.3.1 国家政策层面的依据第21-22页
        2.3.2 国家法律法规层面的依据第22页
        2.3.3 西安市规划层面的依据第22-23页
第3章 阎良区大学区管理制实施方案第23-29页
    3.1 大学区管理制实施的目标任务第23页
    3.2 大学区管理制实施的基本原则第23-24页
    3.3 大学区管理制的实施步骤第24页
    3.4 大学区管理制运行模式第24-26页
    3.5 大学区管理制的制度体系第26-29页
第4章 阎良区大学区管理制的实施状况调查第29-45页
    4.1 调查样本选择和调查方法设计第29-30页
        4.1.1 调查样本选择第29页
        4.1.2 调查方法设计第29-30页
    4.2 调查结果第30-39页
        4.2.1 校际差距缩小情况第30-31页
        4.2.2 对办学理念和目标的认识情况第31-32页
        4.2.3 学校硬件资源和课程资源共享情况第32-34页
        4.2.4 统一教研、备课、培训活动实效性和频率第34-35页
        4.2.5 教师轮岗交流政策的实效性第35-37页
        4.2.6 统一考试和统一师生评价的情况第37页
        4.2.7 大学区管理制实施的经费问题和考核情况第37-38页
        4.2.8 学生对大学区管理制实施的感受第38-39页
    4.3 阎良区大学区管理制实施取得的成果第39-41页
        4.3.1 教育资源共享取得初步成效第39页
        4.3.2 开启了师资队伍一体化的篇章第39-40页
        4.3.3 学生养成教育一体化成效初显第40页
        4.3.4 初步构建了大学区管理制实施的外部环境第40-41页
    4.4 阎良区大学区管理实施过程中存在的问题第41-45页
        4.4.1 大学区管理制实施总体效果不明显第41页
        4.4.2 大学区管理制实施过程流于形式第41-42页
        4.4.3 忽视了学区成员学校(薄弱学校)的真正需求第42页
        4.4.4 学生参与度不高、受益有限第42-43页
        4.4.5 部分教师责任意识不强第43页
        4.4.6 教育决策部门不能获得真实的反馈信息第43-45页
第5章 阎良区大学区管理制实施问题原因分析第45-51页
    5.1 大学区管理制实施考核、督导不力第45页
    5.2 学区长权责不匹配第45-46页
    5.3 教师轮岗交流机制不完善第46-47页
    5.4 存在学区长学校为中心的“惯性思维”第47-48页
    5.5 未充分调动学生参与的积极性第48页
    5.6 未形成民主决策及民主管理的氛围第48-49页
    5.7 教师尴尬的现实处境是教师不乐奉献的主要因素第49-50页
    5.8 教师意见难于得到适时反馈和重视第50-51页
第6章 深入推进阎良区大学区管理制的策略第51-57页
    6.1 加大学区管理制实施督导力度第51页
    6.2 以学区内统一管理构建学区利益共同体第51-52页
    6.3 积极完善教师轮岗交流机制第52-53页
    6.4 建立大学区管理制信息传达反馈机制第53页
    6.5 重视学区成员学校(薄弱学校)主体地位第53页
    6.6 积极开展学区校际学生互动活动第53-54页
    6.7 形成师生、家校共治共管的民主局面第54页
    6.8 通过满足教师物质和精神需要增强教师责任意识第54-57页
结语第57-59页
参考文献第59-61页
附录第61-67页
致谢第67-69页
攻读学位期间研究成果第69页

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