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家庭友好实践、员工幸福感、工作绩效及组织支持感之间的关系研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 研究思路第10-11页
    1.4 研究结构框架第11-12页
第二章 文献综述第12-24页
    2.1 家庭友好实践研究综述第12-16页
        2.1.1 家庭友好实践的内涵第12-13页
        2.1.2 家庭友好实践的效应第13-14页
        2.1.3 家庭友好实践的作用机制第14-16页
    2.2 组织支持感的研究现状第16-17页
        2.2.1 组织支持感的内涵第16页
        2.2.2 组织支持感的相关研究第16-17页
    2.3 员工幸福感的研究现状第17-20页
    2.4 工作绩效的研究现状第20-22页
        2.4.1 工作绩效的概念第20-21页
        2.4.2 工作绩效的结构模型第21-22页
    2.5 主要变量之间关系研究第22-24页
        2.5.1 家庭友好实践与员工幸福感的关系研究第22页
        2.5.2 家庭友好实践与工作绩效的关系研究第22-23页
        2.5.3 组织支持感与家庭友好实践、员工幸福感和工作绩效的关系研究第23-24页
第三章 研究假设与研究设计第24-30页
    3.1 主要概念界定第24-25页
    3.2 理论框架与假设第25-27页
    3.3 研究量表第27-28页
    3.4 研究样本第28-30页
第四章 数据结果与分析第30-52页
    4.1 问卷信度及效度分析第30-35页
        4.1.1 信度分析第30-31页
        4.1.2 问卷效度分析第31-35页
    4.2 各变量相关分析第35页
    4.3 家庭友好实践与员工幸福感回归分析第35-36页
    4.4 家庭友好实践与工作绩效回归分析第36-37页
    4.5 组织支持感在家庭友好实践对员工的幸福感影响中介效应分析第37-39页
    4.6 组织支持感在家庭友好实践对工作绩效影响中介效应分析第39-41页
    4.7 员工幸福感在家庭友好实践和工作绩效的影响中起中介效应分析第41-43页
    4.8 工作绩效在家庭友好实践和员工幸福感的影响中起中介效应分析第43-44页
    4.9 分层分析第44-52页
        4.9.1 不同性别变量分层分析第45页
        4.9.2 不同年龄变量分层分析第45-46页
        4.9.3 不同学历变量分层分析第46-47页
        4.9.4 不同婚育状况变量分层分析第47-48页
        4.9.5 不同企业类型变量分层分析第48-49页
        4.9.6 不同职位变量分层分析第49-50页
        4.9.7 不同工作年限维度分层分析第50-52页
第五章 研究结论与建议第52-60页
    5.1 研究结论第52页
    5.2 研究讨论第52-57页
        5.2.1 家庭友好实践与员工幸福感的关系分析第52-53页
        5.2.2 家庭友好实践与工作绩效的关系分析第53页
        5.2.3 组织支持感在家庭友好实践对员工幸福感影响的中介效应分析第53页
        5.2.4 组织支持感在家庭友好实践对工作绩效影响的中介效应分析第53-54页
        5.2.5 员工幸福感在家庭友好实践对工作绩效影响中的中介效应分析第54页
        5.2.6 工作绩效在家庭友好实践对员工幸福感影响中的中介效应分析第54-55页
        5.2.7 人口统计学变量的差异分析讨论第55-57页
    5.3 人力资源管理实务建议第57-59页
    5.4 研究不足和未来研究方向第59-60页
参考文献第60-65页
致谢第65-66页
附录 正式问卷第66-69页
在学期间的科研成果及发表的学术论文第69页

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