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云南汇通锰业有限公司营销战略研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第7-12页
    1.1 研究的背景及研究的意义第7-10页
        1.1.1 研究的背景第7-8页
        1.1.2 研究意义和目的第8-10页
    1.2 论文研究思路与研究内容第10页
        1.2.1 基本思路第10页
        1.2.2 论文内容第10页
    1.3 研究的方法第10-12页
2 相关理论概述第12-15页
    2.1 战略第12页
    2.2 营销战略第12-15页
3 云南汇通锰业公司外部宏观环境分析第15-28页
    3.1 全球及其我国锰资源储备情况第15-22页
        3.1.1 全球锰资源储备情况第15-17页
        3.1.2 中国锰资源储备及其市场情况第17-22页
    3.2 全球极其我国锰铁合金行业情况分析第22-28页
        3.2.1 全球锰铁合金行业情况分析第22-23页
        3.2.2 中国锰铁合金行业的情况分析第23-28页
4 云南汇通锰业公司营销状况第28-32页
    4.1 汇通锰业公司基本情况第28页
    4.2 云南汇通锰业公司营销现状分析第28-32页
        4.2.1 汇通锰业公司营销优势分析第28-30页
        4.2.2 汇通锰业公司营销劣势分析第30-32页
5 云南汇通锰业公司的营销战略的设计第32-45页
    5.1 营销战略的SWOT分析第32-33页
    5.2 原料采购战略第33-34页
        5.2.1 短期战略第33页
        5.2.2 中长期战略第33-34页
    5.3 产品营销战略第34-37页
        5.3.1 产品销售短期战略第35-36页
        5.3.2 产品销售中长期战略第36-37页
    5.4 营销人才培育战略第37-38页
    5.5 运用期货市场优化营销渠道第38-45页
        5.5.1 期货市场的发展状况第38-40页
        5.5.2 期货套期保值的运用案例第40-42页
        5.5.3 期货套期保值运用的风险控制第42页
        5.5.4 公司期货“交割厂库”的条件及功能发挥第42-45页
6 结语和建议第45-47页
    6.1 结语第45-46页
    6.2 研究的局限及后续研究考虑第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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