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BSW公司全面薪酬视角的员工满意度调查

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-15页
    1.1 研究背景与意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 研究内容第12-13页
    1.3 研究方法第13-15页
第二章 相关理论研究综述第15-28页
    2.1 薪酬的概述第15-17页
        2.1.1 薪酬的定义和构成第15-16页
        2.1.2 薪酬的功能作用第16-17页
    2.2 全面薪酬体系理论第17-21页
        2.2.1 全面薪酬体系概述和内容第17-18页
        2.2.2 针对核心人员的全面薪酬体系和主要特征第18-19页
        2.2.3 薪酬体系观念误区与新发展第19-21页
    2.3 员工满意度的基本内涵第21-23页
        2.3.1 员工满意度的定义第21-22页
        2.3.2 员工满意度影响因素第22-23页
    2.4 员工激励的相关理论第23-24页
        2.4.1 亚伯拉罕·马斯洛的需要层次理论第23页
        2.4.2 期望值激励论第23-24页
        2.4.3 综合激励论第24页
    2.5 薪酬满意度第24-28页
        2.5.1 薪酬满意度涵义第24-25页
        2.5.2 薪酬满意度作用第25页
        2.5.3 全面薪酬满意度的几大要素第25-28页
第三章 BSW公司概况第28-38页
    3.1 BSW公司简介及发展情况第28-30页
    3.2 BSW公司的组织结构第30-31页
    3.3 BSW公司人员结构分析第31-33页
    3.4 BSW公司人员薪资现状第33-38页
第四章 BSW公司全面薪酬视角的员工满意度调查与诊断第38-55页
    4.1 总体满意度调查与诊断第38-44页
        4.1.1 总体满意度调查量表及其信度第38-40页
        4.1.2 总体满意度调查过程与样本概况第40页
        4.1.3 总体满意度现状与问题诊断第40-44页
    4.2 薪酬满意度调查与诊断第44-53页
        4.2.1 调查方法说明第44页
        4.2.2 BSW公司薪酬管理现状和主要问题分析第44-53页
    4.3 BSW公司全面薪酬管理问题的主要原因分析第53-55页
        4.3.1 历史沿革原因第53页
        4.3.2 组织管理原因第53-54页
        4.3.3 领导者观念原因第54页
        4.3.4 宣传教育原因第54-55页
第五章 BSW公司全面薪酬角度的满意度提升策略与建议第55-65页
    5.1 公司核心人员全面薪酬项目设计第55-62页
        5.1.1 全面薪酬项目设计总体思路第55-56页
        5.1.2 全面薪酬项目设计原则和步骤第56-59页
        5.1.3 全面薪酬项目具体设计方案第59-61页
        5.1.4 内在薪酬项目设计第61-62页
    5.2 全面建立提升满意度的配套措施与实施步骤第62-65页
        5.2.1 方案实施的配套措施第62页
        5.2.2 方案实施注意事项第62-63页
        5.2.3 方案的实施步骤第63-65页
第六章 结论与展望第65-67页
    6.1 研究结论第65页
    6.2 未来展望第65-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-70页
附录第70-75页
    附录一:BSW公司员工满意度调查表第70-71页
    附录二:公司内部薪酬满意度调查表第71-75页

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