电子制造公司HB的培训现状分析及改进研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| 1.1 论文研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 论文研究思路及方法 | 第10-11页 |
| 第2章 HB公司及其培训体系问题分析 | 第11-18页 |
| 2.1 公司培训部背景介绍 | 第11-12页 |
| 2.1.1 公司简介 | 第11页 |
| 2.1.2 人力资源现状 | 第11-12页 |
| 2.2 HB公司的培训现状 | 第12-14页 |
| 2.2.1 培训部门简介 | 第12-13页 |
| 2.2.2 HB公司的培训概况 | 第13-14页 |
| 2.3 现有培训体系问题分析 | 第14-18页 |
| 第3章 培训理论的回顾 | 第18-27页 |
| 3.1 培训需求理论回顾 | 第18-21页 |
| 3.1.1 培训需求模型 | 第18页 |
| 3.1.2 培训需求的调研方式 | 第18-19页 |
| 3.1.3 培训需求的准确识别 | 第19-20页 |
| 3.1.4 确定培训目标 | 第20-21页 |
| 3.2 培训转化理论回顾 | 第21-23页 |
| 3.2.1 培训转化影响因素 | 第21-22页 |
| 3.2.2 培训转化模型 | 第22-23页 |
| 3.3 培训评估理论 | 第23-27页 |
| 3.3.1 培训评估模型 | 第23-26页 |
| 3.3.2 培训评估的作用 | 第26-27页 |
| 第4章 改进HB公司的培训体系现状 | 第27-40页 |
| 4.1 改进HB公司培训需求分析设计 | 第27-31页 |
| 4.1.1 改善培训需求分析流程 | 第27-30页 |
| 4.1.2 培训需求分析中的注意事项 | 第30-31页 |
| 4.2 改进HB公司培训转化设计 | 第31-36页 |
| 4.2.1 HB公司培训转化现状及障碍 | 第31-32页 |
| 4.2.2 改善HB公司培训转化策略 | 第32-36页 |
| 4.3 改进HB公司培训评估设计 | 第36-40页 |
| 第5章 HB公司培训体系改进建议实践 | 第40-46页 |
| 5.1 确定培训需求 | 第40-42页 |
| 5.2 培训转化的实践 | 第42-43页 |
| 5.3 培训效果评估 | 第43-46页 |
| 5.3.1 评估实施的前期准备 | 第43页 |
| 5.3.2 评估的实施 | 第43-46页 |
| 第6章 总结 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 附录 | 第48-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第55页 |
