| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一部分 案例介绍 | 第8-15页 |
| 1.1 引言 | 第8-9页 |
| 1.2 案例背景 | 第9-15页 |
| 1.2.1 行业概况 | 第9-10页 |
| 1.2.2 事业单位简述 | 第10-11页 |
| 1.2.3 中国船级社及中国船级社A分社简述 | 第11-15页 |
| 第二部分 案例分析 | 第15-40页 |
| 2.1 案例分析的研究目的、意义与基本思路 | 第15-16页 |
| 2.1.1 案例分析的研究目的、意义 | 第15页 |
| 2.1.2 案例分析的基本思路 | 第15-16页 |
| 2.2 案例分析的理论基础 | 第16-21页 |
| 2.2.1 文献综述 | 第16-19页 |
| 2.2.2 理论回顾 | 第19-21页 |
| 2.3 A分社现行绩效考评及激励机制存在的问题及成因 | 第21-26页 |
| 2.3.1 A分社绩效考评及激励机制存在的问题 | 第21-25页 |
| 2.3.2 A分社存在的问题成因 | 第25-26页 |
| 2.4 A分社绩效考核制度的优化 | 第26-31页 |
| 2.4.1 A分社业务处室绩效考核优化 | 第26-27页 |
| 2.4.2 A分社员工个人绩效考核优化 | 第27-31页 |
| 2.5 A分社激励机制的改进措施 | 第31-38页 |
| 2.5.1 遵从的原则 | 第31-32页 |
| 2.5.2 激励机制的设计 | 第32-38页 |
| 2.6 结论 | 第38-40页 |
| 注释 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 附录 | 第43-44页 |