| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 研究思路及主要内容 | 第10-11页 |
| 1.4 研究方法及论文的创新点 | 第11-13页 |
| 第2章 理论基础及研究综述 | 第13-19页 |
| 2.1 企业战略和战略管理的相关理论 | 第13-16页 |
| 2.1.1 战略与战略管理 | 第13页 |
| 2.1.2 企业战略的类型和结构 | 第13-15页 |
| 2.1.3 战略管理的分析方法 | 第15-16页 |
| 2.2 国内外研究现状 | 第16-19页 |
| 2.2.1 国外战略管理研究现状 | 第16-17页 |
| 2.2.2 国内战略管理研究现状 | 第17页 |
| 2.2.3 国内外金融机构战略管理研究 | 第17-19页 |
| 第3章 鑫宇金融服务公司简介及实施战略管理的必要性 | 第19-23页 |
| 3.1 鑫宇金融服务公司简介 | 第19-21页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第19页 |
| 3.1.2 组织架构 | 第19-20页 |
| 3.1.3 企业文化 | 第20页 |
| 3.1.4 公司发展历程 | 第20页 |
| 3.1.5 公司发展现状 | 第20-21页 |
| 3.2 鑫宇金融服务公司加强战略管理的必要性 | 第21-23页 |
| 3.2.1 市场发展的要求 | 第21页 |
| 3.2.2 金融竞争的要求 | 第21页 |
| 3.2.3 外部环境的要求 | 第21-23页 |
| 第4章 鑫宇金融服务公司发展的外部环境分析 | 第23-36页 |
| 4.1 全球金融业发展的方向 | 第23-25页 |
| 4.1.1 机构混业化的现状 | 第23页 |
| 4.1.2 金融全球化的趋势 | 第23页 |
| 4.1.3 金融自由化的趋势 | 第23-24页 |
| 4.1.4 金融机构的创新趋势 | 第24页 |
| 4.1.5 金融中心化的趋势 | 第24页 |
| 4.1.6 金融监管的发展趋势 | 第24-25页 |
| 4.2 我国相关政策导向 | 第25-26页 |
| 4.2.1 加强宏观调控 | 第25页 |
| 4.2.2 金融改革深入核心 | 第25-26页 |
| 4.2.3 互联网金融走向主流 | 第26页 |
| 4.3 我国金融业发展现状与趋势 | 第26-31页 |
| 4.3.1 银行业现状与趋势 | 第27-28页 |
| 4.3.2 证券业现状与趋势 | 第28-29页 |
| 4.3.3 保险业现状与趋势 | 第29-30页 |
| 4.3.4 信托基金业现状与趋势 | 第30页 |
| 4.3.5 其它金融业现状与趋势 | 第30-31页 |
| 4.4 鑫宇金融服务公司所属行业现状 | 第31-33页 |
| 4.4.1 非银行金融机构的定义和分类 | 第32页 |
| 4.4.3 非银行金融机构的发展历史与现状 | 第32-33页 |
| 4.5 上海金融业发展状况 | 第33-36页 |
| 4.5.1 上海的金融业发展现状 | 第33页 |
| 4.5.2 上海设立金融机构的有利条件 | 第33-36页 |
| 第5章 鑫宇金融服务公司发展的内部条件分析 | 第36-40页 |
| 5.1 鑫宇已具有多样化的业务 | 第36-37页 |
| 5.1.1 鑫宇融资 | 第36页 |
| 5.1.2 证券保代 | 第36页 |
| 5.1.3 信托基金 | 第36-37页 |
| 5.1.4 财富管理 | 第37页 |
| 5.1.5 企业资产管理 | 第37页 |
| 5.2 鑫宇的资源状况良好 | 第37-38页 |
| 5.2.1 财务资源 | 第37页 |
| 5.2.2 人力资源和企业文化 | 第37-38页 |
| 5.2.3 市场拓展方式 | 第38页 |
| 5.3 鑫宇存在初创企业的弱点 | 第38-40页 |
| 5.3.1 业务规模较小 | 第38页 |
| 5.3.2 管理水平薄弱 | 第38-39页 |
| 5.3.3 业务方向不明 | 第39-40页 |
| 第6章 鑫宇金融服务公司发展战略的 SWOT 分析 | 第40-44页 |
| 6.1 外部环境的机会与威胁 | 第40-41页 |
| 6.1.1 外部环境的机会 | 第40页 |
| 6.1.2 未来面临的威胁 | 第40-41页 |
| 6.2 内部条件的优势与劣势 | 第41-42页 |
| 6.2.1 鑫宇金融内部优势 | 第41-42页 |
| 6.2.2 鑫宇金融的内部劣势 | 第42页 |
| 6.3 鑫宇金融 SWOT 分析结果 | 第42-44页 |
| 第7章 鑫宇金融服务公司的发展战略构想 | 第44-50页 |
| 7.1 鑫宇金融服务公司战略选择的原则与方向 | 第44-46页 |
| 7.1.1 鑫宇金融发展战略选择的基本原则 | 第44页 |
| 7.1.2 鑫宇金融发展战略基本方向选择 | 第44-46页 |
| 7.2 鑫宇金融服务公司多元化发展战略 | 第46-50页 |
| 7.2.1 多元化发展的战略领域与目标 | 第46-47页 |
| 7.2.2 鑫宇融资业务 | 第47页 |
| 7.2.3 证券保代业务 | 第47-48页 |
| 7.2.4 信托基金业务 | 第48-49页 |
| 7.2.5 财富管理业务 | 第49-50页 |
| 第8章 鑫宇金融服务公司发展战略推进的保障措施 | 第50-56页 |
| 8.1 战略推进的总体步骤 | 第50-51页 |
| 8.2 资源保障 | 第51-52页 |
| 8.2.1 利用渠道合作模式，保障资金来源 | 第51页 |
| 8.2.2 利用 O2O 服务模式，服务体系得到保障 | 第51页 |
| 8.2.3 利用互联网营销模式，市场广度得到保障 | 第51页 |
| 8.2.4 利用精英团队模式，客户来源得到保障 | 第51-52页 |
| 8.3 人才保障 | 第52-53页 |
| 8.3.1 任务项目制战略，保障团队最优 | 第52页 |
| 8.3.2 加强学习型组织建设，保障员工队伍能力 | 第52-53页 |
| 8.3.3 完善绩效考核，保障员工的待遇 | 第53页 |
| 8.3.4 关心员工成长，保障员工忠诚度 | 第53页 |
| 8.4 风险控制 | 第53-56页 |
| 8.4.1 健全公司管理体制 | 第53页 |
| 8.4.2 健全公司风险控制体系 | 第53-54页 |
| 8.4.3 健全公司风险控制团队 | 第54页 |
| 8.4.4 规范公司业务流程 | 第54页 |
| 8.4.5 运营模式风险防范 | 第54-56页 |
| 第9章 结论与展望 | 第56-58页 |
| 9.1 所做的工作及成果 | 第56-57页 |
| 9.2 有待进一步研究的问题 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
