S公司差异化营销策略研究
| 中文摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第一章 导论 | 第11-19页 |
| 第一节 研究背景 | 第11-12页 |
| 第二节 S公司概况 | 第12-14页 |
| 第三节 研究目标与意义 | 第14-16页 |
| 一、研究目标 | 第14-15页 |
| 二、研究意义 | 第15-16页 |
| 第四节 研究内容和结构安排 | 第16-17页 |
| 一、研究内容 | 第16页 |
| 二、结构安排 | 第16-17页 |
| 第五节 研究方法 | 第17页 |
| 一、文献研究法 | 第17页 |
| 二、访谈法 | 第17页 |
| 第六节 创新与不足 | 第17-19页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第19-25页 |
| 第一节 概念界定 | 第19页 |
| 第二节 市场细分与定位 | 第19-22页 |
| 第三节 差异化营销 | 第22-25页 |
| 第三章 S公司差异化营销策略的选择 | 第25-39页 |
| 第一节 营销环境 | 第25-30页 |
| 一、宏观环境 | 第25-26页 |
| 二、白色家电行业环境 | 第26-30页 |
| 第二节 公司竞争力 | 第30-34页 |
| 第三节 S公司的差异化营销 | 第34-39页 |
| 一、公司差异化营销的发展 | 第34-36页 |
| 二、危机中的差异化营销 | 第36-37页 |
| 三、危机差异营销的特点 | 第37-39页 |
| 第四章 产品和价格差异化 | 第39-51页 |
| 第一节 产品开发差异化 | 第39-43页 |
| 一、需求造就差异化产品 | 第39-41页 |
| 二、创新凸显差异化优势 | 第41-43页 |
| 第二节 产品组合定价差异化 | 第43-49页 |
| 一、以购买能力作为基础 | 第45-47页 |
| 二、把价值体验做到极致 | 第47-49页 |
| 第三节 其它考虑因素 | 第49-51页 |
| 第五章 分销渠道差异化 | 第51-59页 |
| 第一节 分销渠道设计差异化 | 第51-54页 |
| 一、渠道结构差异化 | 第51-52页 |
| 二、渠道政策差异化 | 第52-54页 |
| 第二节 分销渠道管理差异化 | 第54-56页 |
| 一、分销渠道成员管理 | 第55-56页 |
| 二、分销渠道关系管理 | 第56页 |
| 第三节 其它考虑因素 | 第56-57页 |
| 第四节 小结 | 第57-59页 |
| 第六章 结论与展望 | 第59-68页 |
| 第一节 S公司差异化营销的市场表现 | 第59-64页 |
| 第二节 后危机时代的差异化营销 | 第64-66页 |
| 一、创造品牌效应 | 第65-66页 |
| 二、完善客户关系 | 第66页 |
| 总结 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 附录 | 第71页 |
