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飞利浦优质生活事业部采购管理的优化研究

中文摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
一、绪论第9-17页
    (一) 研究背景第9-13页
    (二) 研究目的和意义第13-14页
    (三) 研究内容与方法第14-17页
二、采购管理相关理论第17-24页
    (一) 采购管理的基本概念第17-20页
    (二) 采购管理的组织结构第20-22页
    (三) 采购管理的主要职能第22-24页
三、飞利浦优质生活事业部采购管理现状分析第24-31页
    (一) 飞利浦简介第24-25页
    (二) 飞利浦优质生活事业部简介第25-26页
    (三) 飞利浦优质生活事业部的采购管理现状第26-31页
四、飞利浦优质生活事业部采购管理存在问题及根源分析第31-50页
    (一) 采购绩效管理影响组织整体服务水平第31-37页
    (二) 供应商管理混乱致使组织竞争力低下第37-43页
    (三) 价格谈判过程失控让成本控制结果差第43-46页
    (四) 采购信息管理滞后限制组织活动效用第46-47页
    (五) 物料存货管理漏洞导致不必要的浪费第47-48页
    (六) 缺失持续改进导致供应组织能力弱化第48-50页
五、飞利浦优质生活事业部采购管理的优化策略第50-65页
    (一) 提升采购组织绩效管理水平第50-52页
    (二) 完善供应商管理第52-57页
    (三) 加强成本控制第57-59页
    (四) 完善采购信息系统第59-61页
    (五) 优化物料存货管理第61-62页
    (六) 持续改进在关键零部件采购方面的优化第62-65页
六、飞利浦优质生活事业部采购管理优化策略的实施第65-68页
    (一) 实施步骤与前期准备第65-66页
    (二) 实施难点与解决措施第66-68页
七、结束语第68-70页
    (一) 结论第68-69页
    (二) 展望第69-70页
参考文献第70-72页
附录第72-80页
致谢第80-81页
作者简历第81页

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