国有企业员工持股计划激励研究--以海格通信为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第15-23页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第15-16页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第15页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.2 文献综述 | 第16-19页 |
| 1.2.1 国外文献研究综述 | 第16-17页 |
| 1.2.2 国内文献研究综述 | 第17-19页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第19页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第19-22页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第19-22页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第22页 |
| 1.4 本文的创新与不足 | 第22-23页 |
| 1.4.1 本文的创新 | 第22页 |
| 1.4.2 本文的不足 | 第22-23页 |
| 2 相关概念界定及理论基础 | 第23-26页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第23-24页 |
| 2.1.1 国有企业 | 第23页 |
| 2.1.2 员工持股计划 | 第23页 |
| 2.1.3 股权激励 | 第23-24页 |
| 2.2 理论基础 | 第24-26页 |
| 2.2.1 双因素经济理论 | 第24页 |
| 2.2.2 分享经济论 | 第24-25页 |
| 2.2.3 企业职工主体理论 | 第25页 |
| 2.2.4 激励理论 | 第25-26页 |
| 3 国有企业员工持股计划实施现状 | 第26-33页 |
| 3.1 国有企业员工持股计划发展历程 | 第26页 |
| 3.2 国有企业员工持股计划的总体描述 | 第26-30页 |
| 3.2.1 从行业分布分析 | 第26-28页 |
| 3.2.2 从企业性质分析 | 第28-29页 |
| 3.2.3 从实施进度上分析 | 第29页 |
| 3.2.4 从实施数量上分析 | 第29-30页 |
| 3.3 国有企业员工持股计划的特点分析 | 第30-32页 |
| 3.3.1 锁定期和存续期设置 | 第30页 |
| 3.3.2 股票和资金来源 | 第30-31页 |
| 3.3.3 持股计划管理方式 | 第31-32页 |
| 3.4 国有企业员工持股计划存在的问题 | 第32-33页 |
| 3.4.1 员工持股计划运行方面的问题 | 第32页 |
| 3.4.2 员工持股监管机制方面的问题 | 第32页 |
| 3.4.3 员工持股退出机制方面的问题 | 第32-33页 |
| 4 海格通信员工持股计划现状描述 | 第33-38页 |
| 4.1 海格通信简介 | 第33页 |
| 4.2 员工持股计划的可行性分析 | 第33-35页 |
| 4.2.1 公司内部优势 | 第33-34页 |
| 4.2.2 公司内部劣势 | 第34页 |
| 4.2.3 公司外部机会 | 第34-35页 |
| 4.2.4 公司外部威胁 | 第35页 |
| 4.3 员工持股计划实施方案和程序 | 第35-38页 |
| 4.3.1 实施方案 | 第35-37页 |
| 4.3.2 实施程序 | 第37-38页 |
| 5 海格通信员工持股计划案例分析 | 第38-58页 |
| 5.1 员工持股计划的激励作用分析 | 第38-40页 |
| 5.1.1 对企业内部的作用 | 第38-39页 |
| 5.1.2 对企业外部的作用 | 第39-40页 |
| 5.2 员工持股计划的激励效果分析 | 第40-58页 |
| 5.2.1 对股权结构的影响分析 | 第40-43页 |
| 5.2.2 对市场反应的影响分析 | 第43-46页 |
| 5.2.3 对财务指标的影响分析 | 第46-55页 |
| 5.2.4 对员工认可度的影响分析 | 第55-58页 |
| 6 国有企业员工持股计划改进 | 第58-60页 |
| 6.1 对政府及主管部门的建议 | 第58-59页 |
| 6.1.1 加强员工持股计划的法律法规建设 | 第58页 |
| 6.1.2 建立有效的制约和监督机制 | 第58-59页 |
| 6.2 对企业自身的建议 | 第59-60页 |
| 6.2.1 量体裁衣、科学实施 | 第59页 |
| 6.2.2 高管与骨干重点参与 | 第59-60页 |
| 7 结论与展望 | 第60-62页 |
| 7.1 本文的结论 | 第60页 |
| 7.2 本文的展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
