上海晨达公司人才流失原因分析及对策研究
中文摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
一、绪论 | 第8-13页 |
(一)选题背景及研究问题 | 第8-10页 |
(二)研究方法及思路 | 第10-11页 |
(三)研究意义 | 第11页 |
(四)研究内容及框架 | 第11-13页 |
二、研究基础 | 第13-23页 |
(一)核心概念界定 | 第13-16页 |
(二)文献综述 | 第16-20页 |
(三)理论基础 | 第20-23页 |
三、上海晨达公司人才流失现状 | 第23-43页 |
(一)上海晨达公司发展现状 | 第23-24页 |
(二)晨达公司人力资源基本情况 | 第24-27页 |
(三)上海晨达公司人才流失状况 | 第27-32页 |
(四)上海晨达公司人才流失原因分析 | 第32-43页 |
四、上海晨达公司人才流失的对策 | 第43-49页 |
(一)完善企业薪酬制度 | 第43页 |
(二)努力改进薪酬管理 | 第43-45页 |
(三)完善公司的福利保障制度 | 第45-47页 |
(四)建立完善的绩效考核体系 | 第47-49页 |
五、晨达公司人才政策落实的保障措施 | 第49-55页 |
(一)成立梯次合理的人才晋升制度 | 第49-50页 |
(二)建立核心人才成长和发展基金 | 第50-51页 |
(三)定期评估企业人才政策落实效果 | 第51页 |
(四)加强员工培训 | 第51-53页 |
(五)发展优良的企业文化底蕴 | 第53-55页 |
六、总结 | 第55-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
附录:上海晨达公司员工满意度调查问卷 | 第59-63页 |
致谢 | 第63-64页 |
简历 | 第64页 |