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上海晨达公司人才流失原因分析及对策研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
一、绪论第8-13页
    (一)选题背景及研究问题第8-10页
    (二)研究方法及思路第10-11页
    (三)研究意义第11页
    (四)研究内容及框架第11-13页
二、研究基础第13-23页
    (一)核心概念界定第13-16页
    (二)文献综述第16-20页
    (三)理论基础第20-23页
三、上海晨达公司人才流失现状第23-43页
    (一)上海晨达公司发展现状第23-24页
    (二)晨达公司人力资源基本情况第24-27页
    (三)上海晨达公司人才流失状况第27-32页
    (四)上海晨达公司人才流失原因分析第32-43页
四、上海晨达公司人才流失的对策第43-49页
    (一)完善企业薪酬制度第43页
    (二)努力改进薪酬管理第43-45页
    (三)完善公司的福利保障制度第45-47页
    (四)建立完善的绩效考核体系第47-49页
五、晨达公司人才政策落实的保障措施第49-55页
    (一)成立梯次合理的人才晋升制度第49-50页
    (二)建立核心人才成长和发展基金第50-51页
    (三)定期评估企业人才政策落实效果第51页
    (四)加强员工培训第51-53页
    (五)发展优良的企业文化底蕴第53-55页
六、总结第55-57页
参考文献第57-59页
附录:上海晨达公司员工满意度调查问卷第59-63页
致谢第63-64页
简历第64页

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