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基于企业战略的人力资源战略选择研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的和意义第11-12页
    1.3 研究思路与方法第12-14页
第2章 人力资源战略理论综述第14-22页
    2.1 人力资源战略理论的基本概念第14-17页
    2.2 人力资源战略理论的发展第17-19页
    2.3 人力资源战略与企业战略的关系第19-22页
第3章 基于企业战略的人力资源战略选择第22-30页
    3.1 基于企业发展战略的人力资源战略选择第22-25页
        3.1.1 基于稳定战略的人力资源战略第23页
        3.1.2 基于紧缩战略的人力资源战略第23-24页
        3.1.3 基于扩张战略的人力资源战略第24-25页
    3.2 基于企业竞争战略的人力资源战略选择第25-30页
        3.2.1 基于成本领先战略的人力资源战略选择第26-27页
        3.2.2 基于差异化战略的人力资源战略择选第27页
        3.2.3 基于高品质战略的人力资源战略选择第27-30页
第4章 人力资源战略的构建第30-44页
    4.1 人力资源环境分析第30-33页
    4.2 人力资源战略的计划编制第33-44页
        4.2.1 人力资源战略的意义与目的第33-34页
        4.2.2 人力资源战略的基本内容第34-35页
        4.2.3 人力资源计划的编制程序第35-38页
        4.2.4 人力资源计划的编制方法第38-44页
第5章 人力资源战略的施行及应用研究第44-54页
    5.1 人力资源战略与人力资源管理职能活动的关系第44-45页
    5.2 人力资源战略在各项职能活动中的施行第45-50页
        5.2.1 人力资源战略在招聘活动中的施行第45-46页
        5.2.2 人力资源战略在培训活动中的施行第46-48页
        5.2.3 人力资源战略在绩效活动中的施行第48-49页
        5.2.4 人力资源战略在薪酬设计活动中的施行第49-50页
    5.3 广州利华皮具公司的人力资源战略实例分析第50-54页
参考文献第54-56页
作者简介第56-58页
致谢第58页

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