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MS公司薪酬制度的问题与对策研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第7-11页
    1.1 研究背景与意义第7-8页
    1.2 研究内容与框架第8-9页
    1.3 研究方法与路线第9-10页
    1.4 主要创新之处第10-11页
第2章 薪酬概述与研究的理论基础第11-30页
    2.1 薪酬的相关概述第11-15页
        2.1.1 薪酬的概念及分类第11-12页
        2.1.2 薪酬的作用第12-13页
        2.1.3 影响薪酬水平的因素第13-15页
    2.2 研究的理论基础第15-25页
        2.2.1 近代薪酬管理理论第15-17页
        2.2.2 现代薪酬管理理论第17-22页
        2.2.3 战略性薪酬管理的研究现状第22-25页
    2.3 薪酬体系的构成及类型第25-30页
        2.3.1 薪酬体系的构成第25-28页
        2.3.2 薪酬体系的类型第28-30页
第3章 MS公司概况及其薪酬制度现状分析第30-40页
    3.1 MS公司概况第30-32页
        3.1.1 人员构成第30-31页
        3.1.2 组织结构第31-32页
    3.2 MS公司薪酬制度的现状及问题第32-40页
        3.2.1 MS公司薪酬制度的发展及现状第32-34页
        3.2.2 薪酬管理的问题及原因分析第34-40页
第4章 改进薪酬制度的对策与方案第40-54页
    4.1 薪酬制度改进的基本原则第40-43页
        4.1.1 战略导向性原则第40页
        4.1.2 公平性原则第40-42页
        4.1.3 竞争性原则第42页
        4.1.4 激励性原则第42页
        4.1.5 经济性原则第42-43页
        4.1.6 合法性原则第43页
    4.2 薪酬制度改进的主要思路第43-45页
        4.2.1 改进的背景第43-44页
        4.2.2 改进的目的第44-45页
        4.2.3 分配原则与依据第45页
        4.2.4 适用的范围第45页
    4.3 薪酬制度改进的方案第45-50页
        4.3.1 MS公司薪酬制度的改进第45-50页
        4.3.2 弹性福利计划第50页
    4.4 薪酬制度改进的合理性和预期效果第50-54页
        4.4.1 薪酬制度改进的合理性第50-52页
        4.4.2 薪酬制度改进的预期效果第52-54页
第5章 改进薪酬制度的实施与保障第54-58页
    5.1 改进薪酬制度的实施第54-56页
        5.1.1 方案实施前的准备工作第54页
        5.1.2 健全薪酬制定与考核机构第54页
        5.1.3 推进薪酬改进和实施工作第54-56页
    5.2 薪酬制度改进的保障第56-58页
        5.2.1 薪酬改进过程中可能出现的问题第56-57页
        5.2.2 薪酬改进过程中可能出现问题的解决第57-58页
第6章 结论与展望第58-59页
参考文献第59-62页
附录 MS公司薪酬体系设计调查问卷第62-64页
致谢第64页

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