Ce公司构建人才管理体系的调查研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第6-10页 |
| 1.1 研究背景及问题 | 第6页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第6-7页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第6-7页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第7页 |
| 1.3 研究内容与思路 | 第7-10页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第7-8页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第8-10页 |
| 2 基本概念与相关理论 | 第10-19页 |
| 2.1 基本概念 | 第10-11页 |
| 2.1.1 人力资本准备度 | 第10页 |
| 2.1.2 人才管理成熟度 | 第10-11页 |
| 2.2 相关研究理论简介 | 第11-15页 |
| 2.2.1 国外人才管理策略研究概况 | 第11-12页 |
| 2.2.2 国内对人才管理策略的研究 | 第12-13页 |
| 2.2.3 人力资本理论研究的现状 | 第13-15页 |
| 2.3 研究方法 | 第15-19页 |
| 2.3.1 深度访谈法 | 第15页 |
| 2.3.2 问卷调研法 | 第15-17页 |
| 2.3.3 分析方法 | 第17-19页 |
| 3 人才发展现状分析 | 第19-46页 |
| 3.1 人力资本准备度现状分析 | 第20-29页 |
| 3.1.1 人力资本契合度分析 | 第20-21页 |
| 3.1.2 人力资源队伍结构分析 | 第21-29页 |
| 3.2 人才管理成熟度现状分析 | 第29-40页 |
| 3.2.1 总体分析 | 第29-31页 |
| 3.2.2 模块分析 | 第31-40页 |
| 3.3 对CE公司人才发展现状分析的总体结论 | 第40-46页 |
| 3.3.1 核心优势 | 第40-42页 |
| 3.3.2 管理短板 | 第42-46页 |
| 4 对CE公司人才管理体系建设的建议 | 第46-48页 |
| 4.1 强化人才发展规划 | 第46页 |
| 4.2 深化人才发展机制 | 第46-47页 |
| 4.3 精化人才发展策略 | 第47-48页 |
| 5 展望 | 第48-49页 |
| 附录一 | 第49-50页 |
| 附录二 | 第50-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
