北京市丰台中西医结合医院人才发展规划研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第9-14页 |
1.1 中西医结合理论的产生及发展 | 第9-10页 |
1.2 中西医结合医院人力资源管理中存在的问题 | 第10-12页 |
1.2.1 外部环境及条件的制约导致的管理问题 | 第10页 |
1.2.2 医院内部缺乏科学的管理体系 | 第10-12页 |
1.3 本文的研究意义 | 第12页 |
1.4 本文研究框架 | 第12-14页 |
第2章 中西医结合人才理论研究 | 第14-18页 |
2.1 中西医结合人才问题的提出 | 第14-15页 |
2.2 中西医结合人才的理论研究 | 第15-16页 |
2.3 中西医结合人才队伍现状 | 第16-18页 |
2.3.1 中西医结合人才资源面临的问题 | 第16-17页 |
2.3.2 北京市中西医结合人力资源现状 | 第17-18页 |
第3章 丰台中西医结合医院管理现状分析 | 第18-30页 |
3.1 医院发展历程及功能定位 | 第18-20页 |
3.1.1 医院的发展历程 | 第18页 |
3.1.2 历史机遇 | 第18-19页 |
3.1.3 医院的转型和功能定位 | 第19-20页 |
3.2 医院现状分析 | 第20-23页 |
3.3 医院人力资源结构与现状分析 | 第23-27页 |
3.3.1 人力资源总体状况 | 第23-24页 |
3.3.2 各科室的人力资源状况分析 | 第24-27页 |
3.4 人力资源结构优劣势比较 | 第27-30页 |
3.4.1 人员结构具有的优势 | 第27页 |
3.4.2 存在的问题 | 第27-30页 |
第4章 医院未来人力资源发展规划 | 第30-41页 |
4.1 目前人力资源结构现状存在的原因 | 第30-33页 |
4.1.1 人才资源短缺的外部性原因 | 第30-31页 |
4.1.2 人才资源短缺的内部性原因 | 第31-33页 |
4.2 解决方案 | 第33-41页 |
4.2.1 充分利用政策优势 | 第33页 |
4.2.2 人才选拔和培训 | 第33-37页 |
4.2.3 改变人才管理机制 | 第37-39页 |
4.2.4 打造品牌特色 | 第39-41页 |
致谢 | 第41-42页 |
参考文献 | 第42-44页 |