| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 研究对象和内容 | 第14-15页 |
| 1.2.1 研究对象 | 第14页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法和技术路线 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第15-17页 |
| 2 相关理论及研究综述 | 第17-26页 |
| 2.1 企业绩效评价概述 | 第17-18页 |
| 2.1.1 绩效与企业绩效评价 | 第17页 |
| 2.1.2 企业绩效评价理论演进 | 第17-18页 |
| 2.2 平衡计分卡研究综述 | 第18-22页 |
| 2.2.1 平衡计分卡概述 | 第19页 |
| 2.2.2 平衡计分卡基本框架 | 第19-21页 |
| 2.2.3 平衡计分卡战略地图 | 第21-22页 |
| 2.3 国有企业绩效评价研究综述 | 第22-24页 |
| 2.3.1 国有企业绩效评价体系演进 | 第22-23页 |
| 2.3.2 学者对国有企业绩效评价的研究 | 第23-24页 |
| 2.4 本章小结 | 第24-26页 |
| 3 国有文化企业平衡计分卡绩效评价体系设计思想 | 第26-35页 |
| 3.1 国有文化企业绩效评价特点及其现状分析 | 第26-30页 |
| 3.1.1 国有文化企业发展概况 | 第26页 |
| 3.1.2 国有文化企业绩效评价特点分析 | 第26-28页 |
| 3.1.3 国有文化企业绩效评价现状 | 第28页 |
| 3.1.4 国有文化企业绩效评价存在的问题 | 第28-30页 |
| 3.2 平衡计分卡引入国有文化企业绩效评价的可行性分析 | 第30-32页 |
| 3.2.1 必要性分析 | 第30-31页 |
| 3.2.2 可行性分析 | 第31-32页 |
| 3.3 国有文化企业绩效评价体系整体框架及其战略地图 | 第32-34页 |
| 3.4 本章小结 | 第34-35页 |
| 4 国有文化企业绩效评价体系构建研究 | 第35-44页 |
| 4.1 绩效评价体系构建的基本原则和总体思路 | 第35-36页 |
| 4.1.1 基本原则 | 第35-36页 |
| 4.1.2 总体思路 | 第36页 |
| 4.2 绩效评价指标体系构建步骤 | 第36-37页 |
| 4.3 绩效评价指标权重设置 | 第37-41页 |
| 4.4 绩效评价标准和计分方法 | 第41-43页 |
| 4.4.1 评价标准制定 | 第41-42页 |
| 4.4.2 评价评分方法 | 第42-43页 |
| 4.5 本章小结 | 第43-44页 |
| 5 BG传媒集团绩效评价体系构建 | 第44-59页 |
| 5.1 BG传媒集团概况及其绩效评价现状 | 第44-46页 |
| 5.1.1 集团概况 | 第44-45页 |
| 5.1.2 企业绩效评价现状 | 第45-46页 |
| 5.2 绩效评价指标体系构建 | 第46-52页 |
| 5.2.1 SWOT分析与战略地图设计 | 第46-50页 |
| 5.2.2 企业绩效评价指标设定 | 第50-52页 |
| 5.3 指标权重设置 | 第52-56页 |
| 5.4 国有文化企业绩效评价体系应用建议 | 第56-58页 |
| 5.5 本章小结 | 第58-59页 |
| 6 结论 | 第59-61页 |
| 6.1 研究结论 | 第59页 |
| 6.2 研究局限性及展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 附录 | 第64-69页 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第69-71页 |
| 学位论文数据集 | 第71页 |