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文化企业并购风险的识别、评价及防范研究--以蓝色光标并购Huntworth为例

摘要第8-9页
ABSTRACT第9-10页
第1章 导论第11-19页
    1.1 研究背景和意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-15页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-15页
    1.3 研究方法第15页
    1.4 研究内容和研究思路第15-18页
        1.4.1 研究内容第15-16页
        1.4.2 研究思路第16-18页
    1.5 研究创新第18-19页
第2章 文化企业并购风险管理概述第19-26页
    2.1 并购的概念及分类第19-20页
    2.2 并购的动因第20-21页
    2.3 并购风险概述第21-22页
    2.4 并购风险管理概述第22-23页
    2.5 文化企业的范围和并购特点第23-26页
        2.5.1 文化企业的范围第23-24页
        2.5.2 文化企业的并购特点第24-26页
第3章 文化企业并购风险识别第26-41页
    3.1 文化企业并购风险识别第26-31页
        3.1.1 文化企业并购战略制定阶段风险识别第26-27页
        3.1.2 文化企业并购战略实施阶段风险识别第27-30页
        3.1.3 文化企业并购后整合阶段风险识别第30-31页
    3.2 案例分析:蓝色光标并购Huntsworth风险识别第31-41页
        3.2.1 蓝色光标基本情况第31-33页
        3.2.2 背景资料第33-34页
        3.2.3 风险分析第34-40页
        3.2.4 启示第40-41页
第4章 文化企业并购风险评价第41-48页
    4.1 文化企业并购风险评价方法第41页
    4.2 模糊综合评价法主要原理及模型第41-44页
        4.2.1 建立风险因素集合第42页
        4.2.2 建立评语集第42页
        4.2.3 确定风险指标的权重第42-43页
        4.2.4 模糊综合评价第43-44页
    4.3 案例分析:模糊综合评价法在并购Huntsworth中的应用第44-48页
        4.3.1 模型构建第44-47页
        4.3.2 案例结论第47-48页
第5章 文化企业并购风险防范第48-55页
    5.1 构建文化企业并购风险内部控制制度第48-49页
    5.2 文化企业并购战略制定阶段风险防范第49-50页
        5.2.1 从企业中长期战略角度合理规划并购第49页
        5.2.2 加强对环境的关注第49-50页
    5.3 文化企业并购战略实施阶段风险防范第50-52页
        5.3.1 利用尽职调查全面评价目标企业第50页
        5.3.2 完善目标企业并购估值体系第50-51页
        5.3.3 选择合理的并购方式和融资方案第51页
        5.3.4 重视并购合同条款第51页
        5.3.5 利用衍生金融工具转移风险第51-52页
    5.4 文化企业并购后整合阶段风险防范第52-53页
    5.5 案例分析:蓝色光标并购Huntsworth风险防范第53-55页
第6章 结论与展望第55-56页
参考文献第56-59页
致谢第59-60页
学位论文评阅及答辩情况表第60页

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