首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文--企业行政管理论文--人事管理论文

企业人力资源管理外包研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-14页
   ·研究背景及研究意义第9-10页
   ·国内外研究综述第10-12页
     ·国外人力资源管理外包的研究现状第10-11页
     ·国内人力资源管理外包的研究现状第11-12页
   ·研究思路及研究方法第12-14页
     ·研究思路第12-13页
     ·研究方法第13-14页
第二章 人力资源管理外包理论概述第14-22页
   ·外包的基础理论第14-15页
     ·外包的内涵第14页
     ·外包的起源与发展第14-15页
   ·人力资源管理外包的概念和内容第15-18页
     ·人力资源管理外包的概念第15-16页
     ·人力资源管理外包的内容第16-18页
   ·人力资源管理外包的理论基础第18-22页
     ·核心竞争力理论第18-19页
     ·交易成本理论第19-20页
     ·供应链管理理论第20-21页
     ·委托-代理理论第21-22页
第三章 企业人力资源管理外包的必要性与可行性分析第22-36页
   ·我国企业人力资源管理现状分析第22-23页
   ·企业人力资源管理外包的必要性分析第23-25页
     ·企业人力资源管理面临的挑战第23-24页
     ·企业实施人力资源管理外包的意义第24-25页
   ·企业人力资源管理外包的可行性分析第25-29页
     ·企业人力资源管理外包的外部条件分析第26-27页
     ·企业人力资源管理外包的内部条件分析第27-29页
   ·我国人力资源管理外包现状调查与分析第29-36页
     ·调查方式及样本说明第29-30页
     ·人力资源管理外包现状调查第30-34页
     ·调查建议及意见第34-36页
第四章 企业人力资源管理外包的决策分析第36-52页
   ·人力资源管理外包决策分析方法第36-38页
     ·成本收益分析法第36-37页
     ·持续竞争优势分析第37-38页
   ·人力资源管理外包的决策模型构造第38-43页
     ·是否需要外包第38-39页
     ·外包哪些业务第39-41页
     ·外包给哪些服务商第41-43页
   ·人力资源管理外包决策分析第43-47页
     ·层次分析法原理第43-46页
     ·人力资源管理外包决策模型的建立第46-47页
   ·人力资源管理外包内容选择分析第47-48页
     ·模糊综合评价原理第47-48页
     ·基于模糊综合评价法的中小企业人力资源管理外包内容选择第48页
   ·人力资源管理外包实施步骤第48-52页
第五章 企业人力资源管理外包风险分析与管理第52-60页
   ·人力资源管理外包风险来源分析第52-55页
     ·来自企业外部的风险第52-53页
     ·来自外包商的风险第53页
     ·来自企业自身的风险第53-55页
   ·企业人力资源管理外包风险的评估第55-58页
     ·风险的选定第55-56页
     ·确定风险等级和风险发生概率第56页
     ·根据风险影响等级和发生概率确定风险等级第56-57页
     ·确定风险权重第57页
     ·综合等级风险的确定第57-58页
   ·人力资源管理外包风险规避措施第58-60页
     ·风险的预测分析第58页
     ·风险监控机制的建立和完善第58-59页
     ·风险的转移与规避第59-60页
第六章 SONY公司人力资源管理外包案例研究第60-66页
   ·SONY公司人力资源管理外包概述第60-61页
   ·SONY公司人力资源管理外包可行性与必要性分析第61-62页
     ·SONY公司对人力资源管理外包的科学认识第61页
     ·SONY公司人力资源管理外包的可行性分析第61-62页
     ·SONY公司人力资源管理外包的必要性分析第62页
   ·SONY公司人力资源管理决策实施过程第62-64页
     ·人力资源管理外包商的选择第62-63页
     ·人力资源管理外包内容的选择第63-64页
   ·SONY公司在人力资源管理外包风险方面的管控第64-66页
第七章 总结与展望第66-68页
   ·研究总结第66-67页
   ·研究展望第67-68页
参考文献第68-70页
附录 1第70-76页
致谢第76-77页
作者攻读学位期间发表的学术论文目录第77页

论文共77页,点击 下载论文
上一篇:软件测试工程师高频率离职现象的分析与解决建议--以N公司为例
下一篇:知识管理在中小型企业项目管理中的应用