| 中文摘要 | 第4-5页 |
| 英文摘要 | 第5页 |
| 1 引言 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的和价值 | 第8-9页 |
| 1.3 研究现状 | 第9-12页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.4 本文的创新点 | 第12-14页 |
| 2 董事会治理与经营绩效理论概述 | 第14-19页 |
| 2.1 董事会治理理论 | 第14-17页 |
| 2.1.1 董事会概念 | 第14-15页 |
| 2.1.2 董事会治理 | 第15-16页 |
| 2.1.3 农村商业银行治理特殊性 | 第16-17页 |
| 2.2 经营绩效理论 | 第17-19页 |
| 2.2.1 银行经营绩效概述 | 第17页 |
| 2.2.2 农村商业银行经营绩效影响因素 | 第17-19页 |
| 3 河北省农村商业银行经营现状分析 | 第19-24页 |
| 3.1 样本机构选择原由 | 第19页 |
| 3.2 农村商业银行机构简况 | 第19-21页 |
| 3.2.1 资产规模描述性统计 | 第19-20页 |
| 3.2.2 资产质量规模概况 | 第20-21页 |
| 3.3 农村商业银行经营绩效分析 | 第21-24页 |
| 3.3.1 农村商业银行总资产收益率(ROA)对比分析 | 第21-22页 |
| 3.3.2 农村商业银行每股收益(EPS)对比分析 | 第22-24页 |
| 4 农村商业银行董事会治理对经营绩效影响的实证分析 | 第24-42页 |
| 4.1 研究样本选择和数据来源 | 第24页 |
| 4.2 变量的选取设定 | 第24-27页 |
| 4.2.1 被解释变量 | 第24页 |
| 4.2.2 解释变量 | 第24-27页 |
| 4.2.3 控制变量 | 第27页 |
| 4.3 变量统计分析 | 第27-32页 |
| 4.3.1 变量的描述性统计 | 第28-29页 |
| 4.3.2 变量的统计检验 | 第29-31页 |
| 4.3.3 农村商业银行董事会治理与经营绩效的Pearson相关性分析 | 第31-32页 |
| 4.4 农村商业银行董事会治理与经营绩效的回归分析 | 第32-42页 |
| 4.4.1 董事会治理与经营绩效的模型设定 | 第32-33页 |
| 4.4.2 董事会治理与经营绩效的回归分析 | 第33-42页 |
| 5 结论、建议及展望 | 第42-48页 |
| 5.1 研究结论 | 第42-43页 |
| 5.2 对策建议 | 第43-47页 |
| 5.2.1 健全董事会会议制度 | 第44页 |
| 5.2.2 完善独立董事制度 | 第44-45页 |
| 5.2.3 强化服务三农意识 | 第45-46页 |
| 5.2.4 加强专门委员会建设 | 第46-47页 |
| 5.3 研究展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 后记 | 第51-52页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第52页 |
