| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-22页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第14-17页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第14-15页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第15-17页 |
| 1.3 论文研究方法与研究内容 | 第17-22页 |
| 1.3.1 论文研究方法 | 第17-21页 |
| 1.3.2 论文研究内容 | 第21-22页 |
| 第2章 尚音电子科技公司供应商管理现状分析 | 第22-31页 |
| 2.1 尚音电子科技公司概况 | 第22-24页 |
| 2.1.1 尚音电子科技公司简介 | 第22页 |
| 2.1.2 尚音电子科技公司产品概况及产品分布 | 第22-23页 |
| 2.1.3 尚音电子科技公司组织结构 | 第23页 |
| 2.1.4 尚音电子科技公司行业特点 | 第23-24页 |
| 2.2 尚音电子科技公司供应商概况 | 第24-26页 |
| 2.2.1 电子加工工厂 | 第24-25页 |
| 2.2.2 福田保税仓储 | 第25页 |
| 2.2.3 包装材料供应商 | 第25-26页 |
| 2.3 尚音电子科技公司供应商存在的问题 | 第26-28页 |
| 2.4 尚音电子科技公司供应商管理所面临问题原因分析 | 第28-31页 |
| 第3章 尚音电子科技公司供应商管理优化方案 | 第31-53页 |
| 3.1 总体框架搭建 | 第31页 |
| 3.2 供应商选择与评价机构的调整 | 第31-32页 |
| 3.3 尚音电子科技公司供应商的选择体系 | 第32-36页 |
| 3.3.1 尚音电子科技公司供应商引入 | 第32-33页 |
| 3.3.2 供应商引入评估 | 第33-36页 |
| 3.3.3 供应商引入渠道 | 第36页 |
| 3.3.4 供应商引入原则 | 第36页 |
| 3.4 尚音电子科技公司供应商的评价体系 | 第36-50页 |
| 3.4.1 供应商考核体系的原则 | 第37页 |
| 3.4.2 供应商考核体系指标(准则) | 第37-38页 |
| 3.4.3 尚音电子科技公司供应商分类 | 第38页 |
| 3.4.4 各分类供应商考核体系表 | 第38页 |
| 3.4.5 分类供应商考核评分标准和考核表 | 第38-50页 |
| 3.5 供应商激励方式 | 第50-53页 |
| 3.5.1 供应商等级划分 | 第50页 |
| 3.5.2 正面激励措施 | 第50-51页 |
| 3.5.3 负面激励措施 | 第51页 |
| 3.5.4 供应商激励措施需要注意的问题 | 第51-53页 |
| 第4章 尚音电子科技公司供应商的优化方案实施与保障 | 第53-57页 |
| 4.1 尚音电子科技公司供应商优化方案实施中的问题和建议 | 第53-54页 |
| 4.2 保障尚音电子科技公司供应商优化运行措施 | 第54-55页 |
| 4.2.1 组织机构与供应管理效率 | 第54页 |
| 4.2.2 变革企业文化 | 第54页 |
| 4.2.3 企业内部供应商管理培训 | 第54-55页 |
| 4.3 尚音电子科技公司供应商优化实施效果 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
