MR公司国内市场营销战略研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第12-14页 |
| 1.2 研究的思路 | 第14页 |
| 1.3 本文的总体架构 | 第14-16页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第16-23页 |
| 2.1 市场营销及市场营销战略 | 第16页 |
| 2.1.1 市场营销的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 市场营销战略的概念 | 第16页 |
| 2.2 市场营销战略的特征 | 第16-17页 |
| 2.3 市场营销战略在企业战略中的地位 | 第17-18页 |
| 2.4 PEST分析法 | 第18-19页 |
| 2.5 SWOT分析法 | 第19-20页 |
| 2.6 STP理论 | 第20-21页 |
| 2.7 4Ps营销组合理论 | 第21-23页 |
| 第3章 MR公司市场营销现状分析 | 第23-39页 |
| 3.1 MR公司简介 | 第23-25页 |
| 3.2 MR公司内部状况分析 | 第25-34页 |
| 3.2.1 组织架构分析 | 第25-26页 |
| 3.2.2 研发能力分析 | 第26页 |
| 3.2.3 营销能力分析 | 第26-27页 |
| 3.2.4 售后服务能力分析 | 第27-28页 |
| 3.2.5 财务管理分析 | 第28-30页 |
| 3.2.6 人力资源分析 | 第30-31页 |
| 3.2.7 营销绩效分析 | 第31-34页 |
| 3.3 MR公司现有营销战略分析 | 第34-37页 |
| 3.3.1 产品策略分析 | 第34-36页 |
| 3.3.2 价格策略分析 | 第36-37页 |
| 3.3.3 渠道策略分析 | 第37页 |
| 3.3.4 促销策略分析 | 第37页 |
| 3.4 MR公司存在的问题及原因 | 第37-39页 |
| 第4章 MR公司市场营销环境分析 | 第39-51页 |
| 4.1 国内医疗器械行业态势 | 第39-42页 |
| 4.1.1 国内医疗器械行业现状 | 第39-41页 |
| 4.1.2 国内医疗器械行业发展趋势 | 第41-42页 |
| 4.2 宏观环境PEST分析 | 第42-47页 |
| 4.2.1 政治法律环境 | 第42-44页 |
| 4.2.2 经济环境 | 第44页 |
| 4.2.3 技术环境 | 第44-45页 |
| 4.2.4 社会文化环境 | 第45-47页 |
| 4.3 行业竞争分析 | 第47-48页 |
| 4.3.1 进入壁垒分析 | 第47页 |
| 4.3.2 替代品分析 | 第47页 |
| 4.3.3 竞争对手分析 | 第47-48页 |
| 4.4 市场需求分析 | 第48-49页 |
| 4.5 MR公司SWOT分析 | 第49-51页 |
| 第5章 MR公司国内市场营销战略及对策 | 第51-63页 |
| 5.1 MR公司指导思想 | 第51页 |
| 5.2 市场营销战略目标 | 第51-52页 |
| 5.3 市场营销战略STP定位分析 | 第52-55页 |
| 5.3.1 市场细分 | 第52-53页 |
| 5.3.2 目标市场 | 第53-55页 |
| 5.3.3 市场定位 | 第55页 |
| 5.4 市场营销组合战略制定 | 第55-59页 |
| 5.4.1 产品策略 | 第55-56页 |
| 5.4.2 价格策略 | 第56-57页 |
| 5.4.3 渠道策略 | 第57-58页 |
| 5.4.4 促销策略 | 第58-59页 |
| 5.5 市场营销战略实施 | 第59-61页 |
| 5.6 市场营销战略控制 | 第61-63页 |
| 第6章 结论 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
