| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究方法与内容 | 第12-13页 |
| 1.3 文献综述与理论研究 | 第13-16页 |
| 第2章 苏州华品电子科技有限公司中层管理人员绩效考评问题及原因分析 | 第16-26页 |
| 2.1 公司简介及中层管理人员概况 | 第16-19页 |
| 2.2 中层管理人员绩效考评现状及主要问题 | 第19-24页 |
| 2.3 中层管理人员绩效考核存在问题的原因分析 | 第24-26页 |
| 第3章 苏州华品电子科技有限公司中层管理人员关键绩效指标（KPI）方案设计 | 第26-51页 |
| 3.1 中层管理人员岗位职责梳理 | 第26-33页 |
| 3.2 中层管理人员关键绩效指标（KPI）的提取 | 第33-45页 |
| 3.3 中层管理人员绩效考核权重与考评周期确定 | 第45-51页 |
| 第4章 苏州华品电子科技有限公司中层管理人员绩效考评方案实施与保障 | 第51-63页 |
| 4.1 中层管理人员绩效考评方案的实施 | 第51-60页 |
| 4.2 中层管理人员绩效考评方案的保障 | 第60-63页 |
| 结论 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |