A公司薪酬管理体系优化设计
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 一 研究背景 | 第11-12页 |
| 二 研究意义 | 第12-13页 |
| 第二节 研究思路和主要内容 | 第13-14页 |
| 一 研究思路 | 第13页 |
| 二 主要内容 | 第13-14页 |
| 第三节 研究方法与结构安排 | 第14-17页 |
| 一 研究方法 | 第14-15页 |
| 二 研究框架 | 第15-17页 |
| 第二章 A公司薪酬管理体系现状分析 | 第17-33页 |
| 第一节 A公司概况 | 第17-21页 |
| 一 A公司简介 | 第17-18页 |
| 二 A公司组织架构和部门职责 | 第18-21页 |
| 第二节 A公司人力资源现状 | 第21-25页 |
| 一 人员整体情况 | 第21-22页 |
| 二 人力资源结构 | 第22-25页 |
| 第三节 A公司薪酬体系现状及问题分析 | 第25-33页 |
| 一 薪酬体系现状 | 第25-28页 |
| 二 薪酬体系存在问题 | 第28-33页 |
| 第三章 A公司薪酬体系优化设计方案 | 第33-53页 |
| 第一节 薪酬体系优化设计原则和目标 | 第33-35页 |
| 一 薪酬体系设计原则 | 第33-34页 |
| 二 薪酬体系设计目的 | 第34-35页 |
| 第二节 薪酬管理体系内容与优化流程 | 第35-50页 |
| 一 成立薪酬体系设计领导小组 | 第35页 |
| 二 确定薪酬策略 | 第35-37页 |
| 三 进行岗位分析与设计 | 第37-44页 |
| 四 实施岗位评价 | 第44-45页 |
| 五 开展薪酬调研 | 第45-47页 |
| 六 进行薪酬定位 | 第47-48页 |
| 七 确定薪酬结构 | 第48-50页 |
| 八 确定薪酬水平和薪酬制度 | 第50页 |
| 第三节 薪酬制度的实施与修正 | 第50-53页 |
| 一 薪酬制度的实施 | 第50-51页 |
| 二 薪酬制度的修正 | 第51-53页 |
| 第四章 A公司薪酬管理体系实施的保障措施 | 第53-57页 |
| 第一节 组织保障 | 第53-54页 |
| 第二节 制度保障 | 第54-55页 |
| 第三节 运行保障 | 第55-56页 |
| 第四节 监督保障 | 第56-57页 |
| 第五章 结论 | 第57-60页 |
| 第一节 管理建议 | 第57-58页 |
| 第二节 未来展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 个人简历 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
