| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-24页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 相关研究综述 | 第14-22页 |
| 1.2.1 绩效考核目标取向相关研究 | 第14-16页 |
| 1.2.2 工作绩效相关研究 | 第16-20页 |
| 1.2.3 心理授权和领导风格相关研究 | 第20-21页 |
| 1.2.4 文献述评 | 第21-22页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第22-24页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第22页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第22-23页 |
| 1.3.3 研究的技术路线 | 第23-24页 |
| 第2章 研究的概念与理论基础 | 第24-34页 |
| 2.1 研究的概念及测量 | 第24-31页 |
| 2.1.1 相关概念界定 | 第24-27页 |
| 2.1.2 相关变量结构维度和测量 | 第27-31页 |
| 2.2 理论基础 | 第31-34页 |
| 2.2.1 绩效管理理论 | 第31-32页 |
| 2.2.2 社会交换理论 | 第32页 |
| 2.2.3 自我决定理论 | 第32页 |
| 2.2.4 三元交互作用理论 | 第32-33页 |
| 2.2.5 激励理论 | 第33-34页 |
| 第3章 绩效考核目标取向对工作绩效的影响机理分析 | 第34-39页 |
| 3.1 绩效考核目标取向对员工工作绩效的影响作用分析 | 第34-35页 |
| 3.2 心理授权的中介作用分析 | 第35-36页 |
| 3.3 领导风格的调节效应分析 | 第36页 |
| 3.4 研究的理论构想及假设 | 第36-39页 |
| 3.4.1 研究的理论模型 | 第36-37页 |
| 3.4.2 研究的理论假设 | 第37-39页 |
| 第4章 绩效考核目标取向对工作绩效影响的实证研究 | 第39-55页 |
| 4.1 研究方法 | 第39-41页 |
| 4.1.1 测量工具 | 第39-40页 |
| 4.1.2 研究对象 | 第40页 |
| 4.1.3 统计分析方法 | 第40-41页 |
| 4.2 信效度分析 | 第41-45页 |
| 4.2.1 问卷信度检验 | 第41-44页 |
| 4.2.2 问卷效度检验 | 第44页 |
| 4.2.3 两配对样本T检验 | 第44-45页 |
| 4.3 实证结果及分析 | 第45-52页 |
| 4.3.1 各变量的描述性统计 | 第45页 |
| 4.3.2 绩效考核目标取向对员工工作绩效的影响分析 | 第45-49页 |
| 4.3.3 心理授权的中介作用检验 | 第49-50页 |
| 4.3.4 领导风格的调节作用检验 | 第50-51页 |
| 4.3.5 假设检验结果 | 第51-52页 |
| 4.4 管理启示与建议 | 第52-55页 |
| 4.4.1 讨论与启示 | 第52-54页 |
| 4.4.2 管理建议 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 附录A 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第69-70页 |
| 附录B 调研问卷 | 第70-73页 |