B汽车工厂设备管理的改善研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第9-13页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的对象 | 第10页 |
| 1.1.3 研究的意义 | 第10-13页 |
| 1.2 研究的内容和方法 | 第13-15页 |
| 1.2.1 研究的内容 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究的思路和方法 | 第14页 |
| 1.2.3 技术路线图 | 第14-15页 |
| 本章小结 | 第15-16页 |
| 第2章 设备管理概念及相关理论综述 | 第16-28页 |
| 2.1 设备管理的概念 | 第16-18页 |
| 2.1.1 设备管理的概念 | 第16-17页 |
| 2.1.2 设备管理的作用 | 第17页 |
| 2.1.3 现代企业设备管理面临的挑战 | 第17-18页 |
| 2.2 国际设备管理的发展历程 | 第18-24页 |
| 2.2.1 设备管理的发展介绍 | 第18-20页 |
| 2.2.2 国内外设备管理研究现况 | 第20-21页 |
| 2.2.3 主要设备管理理论 | 第21-24页 |
| 2.3 当前设备管理发展的趋势 | 第24-27页 |
| 2.3.1 设备管理发展的趋势 | 第24-26页 |
| 2.3.2 设备管理发展要求 | 第26-27页 |
| 本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 B汽车工厂设备管理现状分析 | 第28-52页 |
| 3.1 B汽车工厂现况调查 | 第28-38页 |
| 3.1.1 B汽车工厂简介 | 第28-29页 |
| 3.1.2 B汽车工厂的生产特点 | 第29-30页 |
| 3.1.3 B汽车工厂的主要设备 | 第30-38页 |
| 3.2 B汽车工厂设备管理现状分析 | 第38-47页 |
| 3.2.1 B汽车工厂设备管理组织机构分析 | 第38-41页 |
| 3.2.2 B汽车工厂设备管理部门人员分析 | 第41-43页 |
| 3.2.3 B汽车工厂备件管理现况分析 | 第43-44页 |
| 3.2.4 问卷调查结果及分析 | 第44-47页 |
| 3.3 B汽车工厂设备管理现存问题分析 | 第47-51页 |
| 3.3.1 设备前期管理不足 | 第47-49页 |
| 3.3.2 现有设备管理组织机构作用受限 | 第49-50页 |
| 3.3.3 设备备件管理效率不高 | 第50页 |
| 3.3.4 设备人才能力不足 | 第50-51页 |
| 本章小结 | 第51-52页 |
| 第4章 B汽车工厂设备管理的改善建议 | 第52-75页 |
| 4.1 调整设备管理组织机构及职能 | 第52-55页 |
| 4.1.1 明确设备管理职能范围 | 第52-54页 |
| 4.1.2 组织机构调整方案 | 第54-55页 |
| 4.2 建立设备规划标准 | 第55-58页 |
| 4.2.1 建立设备规划标准的作用 | 第56页 |
| 4.2.2 设备规划标准建立的步骤 | 第56-57页 |
| 4.2.3 设备规划标准的主要内容 | 第57-58页 |
| 4.3 设备使用管理的改善建议 | 第58-73页 |
| 4.3.1 设备检修保养 | 第58-60页 |
| 4.3.2 设备故障维修 | 第60-68页 |
| 4.3.3 备件管理 | 第68-69页 |
| 4.3.4 设备的目视化管理 | 第69-70页 |
| 4.3.5 人员管理 | 第70页 |
| 4.3.6 建立设备管理信息系统 | 第70-73页 |
| 4.4 设备管理市场化构想 | 第73-74页 |
| 本章小结 | 第74-75页 |
| 第5章 结论 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |
| 附录和清单 | 第79-84页 |
| 致谢 | 第84页 |
