中小企业的竞争情报战略应用研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第14-17页 |
| 1.1 论文研究的内容和意义 | 第14-15页 |
| 1.2 本文的创新点 | 第15页 |
| 1.3 论文的结构框架 | 第15-17页 |
| 2 竞争情报概论 | 第17-23页 |
| 2.1 竞争情报的定义 | 第17页 |
| 2.2 竞争情报企业应用的发展 | 第17-19页 |
| 2.2.1 国外的发展概况 | 第18页 |
| 2.2.2 国内的发展概况 | 第18-19页 |
| 2.3 竞争情报周期 | 第19-22页 |
| 2.3.1 竞争情报规划 | 第19-20页 |
| 2.3.2 竞争情报搜集 | 第20-21页 |
| 2.3.3 竞争情报处理 | 第21页 |
| 2.3.4 竞争情报分析 | 第21-22页 |
| 2.3.5 竞争情报扩散 | 第22页 |
| 2.4 竞争情报系统 | 第22-23页 |
| 3 竞争情报的战略应用 | 第23-32页 |
| 3.1 战略及竞争战略 | 第23-25页 |
| 3.1.1 什么是战略 | 第23页 |
| 3.1.2 竞争情报与战略的关系 | 第23-24页 |
| 3.1.3 竞争战略 | 第24-25页 |
| 3.2 竞争情报在战略管理各阶段的应用 | 第25-32页 |
| 3.2.1 战略分析阶段 | 第25-29页 |
| 3.2.2 战略制定阶段 | 第29-31页 |
| 3.2.3 战略实施阶段 | 第31页 |
| 3.2.4 战略评估阶段 | 第31-32页 |
| 4 国外竞争情报战略应用成功实践 | 第32-37页 |
| 4.1 宝洁公司的竞争情报新旧体制 | 第32-33页 |
| 4.2 壳牌国际服务公司 | 第33-35页 |
| 4.3 美国拉尔斯通讯（Larscom） | 第35-36页 |
| 4.4 经验总结 | 第36-37页 |
| 5 我国中小企业竞争情报战略应用 | 第37-62页 |
| 5.1 什么是中小企业 | 第37-38页 |
| 5.2 中小企业竞争情报的现状和特点 | 第38-42页 |
| 5.2.1 现状 | 第38-40页 |
| 5.2.2 中小企业情报工作的特点 | 第40-42页 |
| 5.3 不同产业阶段的中小企业竞争战略和情报需求 | 第42-49页 |
| 5.3.1 新兴产业 | 第42-45页 |
| 5.3.2 成长产业 | 第45-46页 |
| 5.3.3 成熟产业 | 第46-48页 |
| 5.3.4 衰退产业 | 第48-49页 |
| 5.4 中小企业与蓝海战略中的竞争情报 | 第49-55页 |
| 5.4.1 什么是蓝海战略 | 第49-50页 |
| 5.4.2 蓝海战略中竞争情报的作用 | 第50-51页 |
| 5.4.3 中小企业与蓝海战略 | 第51-52页 |
| 5.4.4 蓝海之中，竞争情报如何用 | 第52-55页 |
| 5.4.5 蓝海战略小结 | 第55页 |
| 5.5 中小企业的竞争情报系统 | 第55-60页 |
| 5.5.1 竞争情报组织结构 | 第56-57页 |
| 5.5.2 情报搜集 | 第57-58页 |
| 5.5.3 情报服务 | 第58-60页 |
| 5.6 中小企业竞争情报战略应用的工作方法小结 | 第60-62页 |
| 6 中小企业竞争情报实证研究 | 第62-72页 |
| 6.1 新兴产业的小公司L 公司 | 第62-66页 |
| 6.1.1 公司背景简介 | 第62-63页 |
| 6.1.2 战略和组织设置 | 第63页 |
| 6.1.3 情报实践 | 第63-66页 |
| 6.2 成熟产业的中型公司N 公司 | 第66-68页 |
| 6.2.1 公司背景简介 | 第66-67页 |
| 6.2.2 N公司的战略和竞争情报 | 第67-68页 |
| 6.3 公司实证案例评论 | 第68-72页 |
| 7 结论 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 硕士学位期间发表的学术论文 | 第78页 |
