| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 前言 | 第10-14页 |
| 第1章 国内外供应商管理发展现状和趋势 | 第14-24页 |
| 1.1 供应商管理的主要内容 | 第14-19页 |
| 1.2 传统的供应商管理和现代供应商管理的主要差异分析 | 第19-24页 |
| 第2章 S 公司供应商管理中存在的主要问题 | 第24-41页 |
| 2.1 S 公司的概况和公司供应商管理现状介绍 | 第24-30页 |
| 2.2 S 公司面临的经营环境,优劣势及其供应商管理的主要问题分析 | 第30-39页 |
| 2.3 S 公司加强供应商管理的紧迫性 | 第39-41页 |
| 第3章 S 公司供应商的选择和评价管理策略 | 第41-55页 |
| 3.1 S 公司供应商的选择和评估策略 | 第41-48页 |
| 3.2 S 公司供应商的分层管理策略 | 第48-52页 |
| 3.3 S 公司供应商的日常绩效管理策略 | 第52-55页 |
| 第4章 S 公司供应商管理的持续改进 | 第55-72页 |
| 4.1 S 公司供应商合作关系的建立和战略联盟 | 第55-58页 |
| 4.2 S 公司与供应商合作开发新产品策略 | 第58-59页 |
| 4.3 供应商管理库存策略的实施 | 第59-68页 |
| 4.4 S 公司信息共享与采购计划改善策略及实施实例 | 第68-72页 |
| 第5章 S 公司供应商风险管理 | 第72-78页 |
| 5.1 S 公司面临的供应商风险及产生原因 | 第72-75页 |
| 5.2 S 公司供应商风险防范激励管理策略 | 第75-78页 |
| 第6章 S 公司供应商管理发展的展望 | 第78-80页 |
| 参考文献 | 第80-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
| 攻读学位其间发表的学术论文目录 | 第82页 |
