| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究的背景 | 第10-12页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究的方法及整体结构 | 第13-14页 |
| 2 九州通医药集团基本情况 | 第14-18页 |
| 2.1 企业情况介绍 | 第14-15页 |
| 2.2 组织结构 | 第15-16页 |
| 2.3 经营项目 | 第16-18页 |
| 3 外部环境分析 | 第18-37页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第18-25页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第25-31页 |
| 3.3 波特五力模型分析 | 第31-37页 |
| 4 内部环境分析 | 第37-47页 |
| 4.1 公司资源 | 第37-41页 |
| 4.2 经营状况分析 | 第41-47页 |
| 5 九州通医药集团 SWOT 分析 | 第47-55页 |
| 5.1 SWOT 分析 | 第47-51页 |
| 5.2 九州通医药集团发展战略分析选择 | 第51-55页 |
| 6 战略实施建议 | 第55-58页 |
| 6.1 整体经营目标 | 第55页 |
| 6.2 主要经营目标 | 第55页 |
| 6.3 业务开拓计划 | 第55-57页 |
| 6.4 技术开发与创新计划 | 第57-58页 |
| 结束语 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |