A公司战略管理体系构建研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11页 |
| 1.4 研究内容与创新点 | 第11-13页 |
| 第2章 相关文献综述 | 第13-28页 |
| 2.1 企业战略管理理论 | 第13-15页 |
| 2.1.1 战略规划 | 第13-14页 |
| 2.1.2 战略实施 | 第14-15页 |
| 2.1.3 战略控制 | 第15页 |
| 2.2 战略管理效果的影响因素 | 第15-22页 |
| 2.2.1 战略规划质量 | 第15-16页 |
| 2.2.2 战略实施的能力 | 第16-19页 |
| 2.2.3 战略控制影响 | 第19-20页 |
| 2.2.4 预算管理影响 | 第20页 |
| 2.2.5 绩效管理影响 | 第20-21页 |
| 2.2.6 企业文化影响 | 第21-22页 |
| 2.3 战略管理工具 | 第22-27页 |
| 2.4 A 公司战略管理体系构建思路 | 第27-28页 |
| 第3章 A 公司战略管理现状分析 | 第28-37页 |
| 3.1 A 公司经营现状简介 | 第28-31页 |
| 3.1.1 发展历程 | 第28页 |
| 3.1.2 所处行业 | 第28-30页 |
| 3.1.3 面临的威胁与挑战 | 第30-31页 |
| 3.2 A 公司战略管理的现状与问题 | 第31-37页 |
| 3.2.1 战略管理历程回顾 | 第31-33页 |
| 3.2.2 存在问题 | 第33-37页 |
| 第4章 A 公司战略管理体系构建 | 第37-53页 |
| 4.1 战略管理组织搭建 | 第37-38页 |
| 4.2 战略规划机制优化 | 第38-41页 |
| 4.2.1 战略规划框架 | 第38-40页 |
| 4.2.2 内外部环境分析机制优化 | 第40-41页 |
| 4.2.3 战略决策程序优化 | 第41页 |
| 4.3 战略实施管理机制优化 | 第41-44页 |
| 4.3.1 凝聚战略共识 | 第41-42页 |
| 4.3.2 提高组织的战略实施能力 | 第42-43页 |
| 4.3.3 通过战略分解实现责任化 | 第43-44页 |
| 4.4 A 公司战略控制体系 | 第44-50页 |
| 4.4.1 建立举措实施监控机制 | 第44-48页 |
| 4.4.2 建立运营指标监控机制 | 第48-50页 |
| 4.5 A 公司战略保障体系 | 第50-53页 |
| 4.5.1 战略实施的预算保障 | 第50-51页 |
| 4.5.2 战略实施的绩效保障 | 第51页 |
| 4.5.3 战略实施的文化保障 | 第51-53页 |
| 第5章 结论 | 第53-54页 |
| 5.1 关键结论 | 第53页 |
| 5.2 后续研究思路 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
