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软件企业研发人员激励机制研究--以A软件公司为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
目录第6-8页
1 绪论第8-13页
    1.1 研究目的和意义第8页
    1.2 研究思路与流程第8-9页
    1.3 论文结构第9页
    1.4 研究方法第9页
    1.5 国内外研究现状第9-13页
2 激励理论概述第13-19页
    2.1 激励概述第13-15页
        2.1.1 激励的概念第13-14页
        2.1.2 激励机制第14-15页
    2.2 激励理论第15-19页
        2.2.1 内容型激励理论第15-16页
        2.2.2 过程型激励理论第16-17页
        2.2.3 行为强化型激励理论第17页
        2.2.4 综合型激励理论第17-19页
3 软件企业研发人员特征分析第19-24页
    3.1 软件企业特征分析第19页
    3.2 研发人员的界定第19-20页
    3.3 研发人员的群体特征第20-22页
    3.4 软件研发人员的工作分析第22-24页
4 A 公司研发人员激励现状研究第24-37页
    4.1 A 公司简介第24页
    4.2 A 公司人员结构情况第24-27页
        4.2.1 各部门人员情况第24-26页
        4.2.2 研发人员情况第26-27页
    4.3 A 公司研发人员激励现状第27-29页
        4.3.1 绩效考核与薪酬挂钩第28页
        4.3.2 专业技能职称评定第28-29页
    4.4 A 公司研发人员激励机制中存在的问题第29-30页
    4.5 A 公司研发人员满意度调查第30-37页
        4.5.1 满意度量表第30-31页
        4.5.2 问卷调查第31页
        4.5.3 信度和效度分析第31-32页
        4.5.4 调查结果分析第32-37页
5 A 公司研发人员激励方案的改进第37-46页
    5.1 改进绩效考核体系第37-40页
        5.1.1 引入 360 度绩效测评法第37-38页
        5.1.2 设计绩效测评指标体系第38-40页
    5.2 建立科学的薪酬制度第40-42页
        5.2.1 构建全面薪酬制度第40-41页
        5.2.2 构建科学的工资体系第41页
        5.2.3 设立特殊福利第41-42页
    5.3 建立以培训为基础的职业生涯规划第42-43页
        5.3.1 根据岗位设置培训内容第42页
        5.3.2 个人发展与培训激励相协调第42-43页
    5.4 技术入股激励第43-44页
    5.5 构建以人为本的企业文化第44-46页
6 结论与展望第46-48页
    6.1 结论第46-47页
    6.2 展望第47-48页
参考文献第48-50页
附录一第50-51页
附录二第51-52页
后记第52-53页
攻读学位期间取得的科研成果清单第53页

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