| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第9页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第9页 |
| 1.3 研究方法与步骤 | 第9-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究步骤及结构 | 第11-13页 |
| 1.4 研究创新 | 第13-14页 |
| 2 理论研究综述 | 第14-28页 |
| 2.1 雇主品牌的相关研究 | 第14-22页 |
| 2.1.1 品牌的相关概念 | 第14-15页 |
| 2.1.2 雇主品牌的相关概念 | 第15-18页 |
| 2.1.3 雇主品牌的要素研究 | 第18-20页 |
| 2.1.4 雇主品牌的建设策略 | 第20-21页 |
| 2.1.5 雇主品牌与求职倾向的关系 | 第21页 |
| 2.1.6 雇主品牌研究评述 | 第21-22页 |
| 2.2 感知质量的相关研究 | 第22-26页 |
| 2.2.1 感知质量的概念 | 第22-23页 |
| 2.2.2 品牌感知质量的相关研究 | 第23-24页 |
| 2.2.3 雇主品牌感知质量的相关研究 | 第24-25页 |
| 2.2.4 感知质量与求职倾向的关系 | 第25-26页 |
| 2.2.5 感知质量研究评述 | 第26页 |
| 2.3 性格特质与求职倾向的相关研究 | 第26-28页 |
| 3 研究设计 | 第28-38页 |
| 3.1 研究对象及基本概念 | 第28-30页 |
| 3.1.1 研究对象 | 第28-29页 |
| 3.1.2 研究变量界定 | 第29-30页 |
| 3.2 研究假设和研究模型 | 第30-32页 |
| 3.3 量表选择 | 第32-38页 |
| 4 数据分析 | 第38-56页 |
| 4.1 调查样本分析 | 第38-39页 |
| 4.2 效度和信度分析 | 第39-43页 |
| 4.2.1 效度分析 | 第39-42页 |
| 4.2.2 信度分析 | 第42-43页 |
| 4.3 相关分析 | 第43-45页 |
| 4.4 回归分析 | 第45-56页 |
| 4.4.1 雇主品牌与求职倾向的回归分析 | 第45-46页 |
| 4.4.2 雇主品牌与感知质量的回归分析 | 第46-47页 |
| 4.4.3 感知质量与求职倾向的回归分析 | 第47-48页 |
| 4.4.4 雇主品牌、感知质量与求职倾向的回归分析 | 第48-49页 |
| 4.4.5 感知质量、性格特质与求职倾向的回归分析 | 第49-56页 |
| 5 研究结论与展望 | 第56-61页 |
| 5.1 研究结论与讨论 | 第56-58页 |
| 5.1.1 应届毕业大学生对雇主品牌、感知质量和求职倾向现状研究 | 第57页 |
| 5.1.2 雇主品牌对求职倾向影响机制 | 第57页 |
| 5.1.3 感知质量对雇主品牌与求职倾向关系的中介作用 | 第57-58页 |
| 5.1.4 性格特质对感知质量与求职倾向间关系的调节作用 | 第58页 |
| 5.2 管理建议 | 第58-60页 |
| 5.2.1 注重企业雇主品牌的建立 | 第59页 |
| 5.2.2 注重雇主品牌信息传播及推广 | 第59页 |
| 5.2.3 为求职者提供良好职业发展的规划 | 第59-60页 |
| 5.2.4 采取合适的薪酬战略，给予员工更多发挥的空间 | 第60页 |
| 5.3 研究不足与未来展望 | 第60-61页 |
| 附录 | 第61-66页 |
| 参考文献 | 第66-73页 |
| 后记 | 第73-74页 |
