摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 导论 | 第10-26页 |
1.1 选题缘起及研究意义 | 第10-11页 |
1.1.1 选题缘起 | 第10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 文献回顾 | 第11-17页 |
1.2.1 我国社会工作职业的相关研究 | 第11-13页 |
1.2.2 职业稳定性的相关研究 | 第13-14页 |
1.2.3 社会工作者职业稳定性的相关研究 | 第14-16页 |
1.2.4 小结 | 第16-17页 |
1.3 概念界定与研究框架 | 第17-20页 |
1.3.1 概念界定 | 第17-19页 |
1.3.2 研究框架 | 第19-20页 |
1.4 研究方法 | 第20-26页 |
1.4.1 研究问题 | 第20-21页 |
1.4.2 数据与操作化 | 第21-24页 |
1.4.3 数据处理 | 第24-26页 |
第2章 社会工作者流动意愿与寻找离职机会:职业稳定性现状分析 | 第26-40页 |
2.1 社会工作者职业稳定性总体现状分析 | 第26-28页 |
2.2 社会工作者的工作情况 | 第28-32页 |
2.2.1 职业动机 | 第28-29页 |
2.2.2 工作年限 | 第29页 |
2.2.3 流动经历 | 第29-31页 |
2.2.4 工作满意度现状分析 | 第31页 |
2.2.5 职业认同度现状 | 第31-32页 |
2.3 社会工作者职业流动意愿的个人特征 | 第32-34页 |
2.3.1 性别 | 第32-33页 |
2.3.2 年龄分布 | 第33页 |
2.3.3 户籍分布 | 第33页 |
2.3.4 婚姻状况 | 第33-34页 |
2.3.5 受教育程度 | 第34页 |
2.4 社会工作者职业流动意愿的家庭特征 | 第34-35页 |
2.4.1 家人的支持 | 第34-35页 |
2.4.2 对家庭的影响 | 第35页 |
2.5 寻找离职机会的社会工作者个人特征 | 第35-37页 |
2.5.1 性别 | 第36页 |
2.5.2 年龄分布 | 第36页 |
2.5.3 户籍分布 | 第36-37页 |
2.5.4 婚姻状况 | 第37页 |
2.5.5 受教育程度 | 第37页 |
2.6 寻找离职机会的社会工作者的家庭特征 | 第37-38页 |
2.6.1 家人的支持 | 第37-38页 |
2.6.2 对家庭的影响 | 第38页 |
2.7 本章小结 | 第38-40页 |
2.7.1 社会工作者总体职业稳定性描述 | 第38页 |
2.7.2 社会工作者职业流动意愿和寻找离职机会的现状描述 | 第38-40页 |
第3章 职业流动意愿的影响因素分析 | 第40-50页 |
3.1 分析设计 | 第40页 |
3.2 变量选择与卡方检验 | 第40-45页 |
3.2.1 个人特征 | 第40-42页 |
3.2.2 家庭因素 | 第42页 |
3.2.3 工作状况 | 第42-44页 |
3.2.4 工作满意度 | 第44页 |
3.2.5 职业认同度 | 第44-45页 |
3.2.6 小结 | 第45页 |
3.3 二元LOGISTIC回归模型与结果分析 | 第45-49页 |
3.3.1 逐步二元逻辑回归 | 第45-47页 |
3.3.2 强制进入二元逻辑回归 | 第47-49页 |
3.4 本章小结 | 第49-50页 |
第4章 寻找离职机会的影响因素分析 | 第50-59页 |
4.1 分析设计 | 第50页 |
4.2 变量选择 | 第50-54页 |
4.2.1 个人特征 | 第50-51页 |
4.2.2 家庭因素 | 第51页 |
4.2.3 工作状况 | 第51-52页 |
4.2.4 工作满意度 | 第52-53页 |
4.2.5 职业认同度 | 第53页 |
4.2.6 小结 | 第53-54页 |
4.3 二元LOGISTIC回归模型与结果分析 | 第54-58页 |
4.3.1 逐步二元逻辑回归 | 第54-56页 |
4.3.2 强制进入二元逻辑回归 | 第56-58页 |
4.4 本章小结 | 第58-59页 |
第5章 总结、讨论与启示 | 第59-67页 |
5.1 总结 | 第59-61页 |
5.1.1 从事社会工作事业的社工的职业稳定性一般 | 第59页 |
5.1.2 影响社工职业稳定性的因素呈多样化 | 第59-61页 |
5.2 本文研究与现有文献的讨论 | 第61-63页 |
5.2.1 社会人口变量与职业稳定性 | 第61-62页 |
5.2.2 工作满意度与职业稳定性 | 第62-63页 |
5.2.3 职业认同度与职业稳定性 | 第63页 |
5.3 本文研究结论对社会工作的启示 | 第63-65页 |
5.3.1 提高领导关系满意度 | 第63-64页 |
5.3.2 提高晋升空间满意度,构建具有吸引力的晋升机制 | 第64-65页 |
5.3.3 物质和精神双重激励,情感留人 | 第65页 |
5.4 研究的局限及研究创新 | 第65-67页 |
5.4.1 研究的局限 | 第65-66页 |
5.4.2 研究创新点 | 第66-67页 |
参考文献 | 第67-71页 |
致谢 | 第71-72页 |
附录 | 第72-76页 |
附件 | 第76页 |