摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第11-15页 |
1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.2 研究意义和目的 | 第12-13页 |
1.2.1 理论意义 | 第12页 |
1.2.2 实践意义 | 第12-13页 |
1.2.3 研究目的 | 第13页 |
1.3 研究内容与框架 | 第13-15页 |
1.3.1 研究内容 | 第13页 |
1.3.2 研究框架 | 第13-15页 |
第二章 基本概念与相关研究进展 | 第15-25页 |
2.1 工作繁荣已有研究回顾 | 第15-18页 |
2.1.1 工作繁荣概念由来与形成机制 | 第15-18页 |
2.1.2 工作繁荣的测量 | 第18页 |
2.2 离职倾向已有研究回顾 | 第18-19页 |
2.2.1 离职倾向的概念与定义 | 第18-19页 |
2.2.2 离职倾向的测量 | 第19页 |
2.2.3 工作繁荣和离职倾向的关系研究 | 第19页 |
2.3 工作倦怠已有研究回顾 | 第19-21页 |
2.3.1 工作倦怠的概念与定义 | 第19-20页 |
2.3.2 工作倦怠的维度与测量 | 第20-21页 |
2.3.3 工作繁荣、工作倦怠及离职倾向的关系研究 | 第21页 |
2.4 组织支持感已有研究回顾 | 第21-23页 |
2.4.1 组织支持感的概念与定义 | 第21-22页 |
2.4.2 组织支持感的维度与测量 | 第22页 |
2.4.3 工作繁荣、组织支持感及离职倾向的关系研究 | 第22-23页 |
2.5 对现有研究的评价 | 第23页 |
2.6 研究变量界定 | 第23-25页 |
第三章 工作繁荣对离职倾向影响的研究设计 | 第25-39页 |
3.1 研究假设 | 第25-28页 |
3.1.1 工作繁荣与离职倾向 | 第25-26页 |
3.1.2 工作倦怠的中介作用 | 第26-27页 |
3.1.3 组织支持感的中介作用 | 第27-28页 |
3.2 中介验证方法及量表设计方法 | 第28-29页 |
3.2.1 中介验证方法 | 第28页 |
3.2.2 量表设计方法 | 第28-29页 |
3.3 量表选择与预调查基本信息 | 第29-31页 |
3.3.1 量表选择 | 第29-30页 |
3.3.2 预调查基本信息 | 第30-31页 |
3.4 初始量表优化 | 第31-39页 |
3.4.1 工作繁荣量表优化 | 第31-32页 |
3.4.2 工作倦怠量表优化 | 第32-34页 |
3.4.3 组织支持感量表优化 | 第34-36页 |
3.4.4 离职倾向量表优化 | 第36-37页 |
3.4.5 正式量表形成 | 第37-39页 |
第四章 假设检验与结果讨论 | 第39-56页 |
4.1 研究样本基本信息 | 第39-40页 |
4.2 信度检验及验证性因素分析 | 第40-42页 |
4.2.1 信度检验 | 第40页 |
4.2.2 验证性因素分析 | 第40-42页 |
4.3 数据分析 | 第42-51页 |
4.3.1 变量相关关系 | 第42-43页 |
4.3.2 工作繁荣与离职倾向关系检验 | 第43页 |
4.3.3 工作倦怠的中介作用验证 | 第43-47页 |
4.3.4 组织支持感的中介作用验证 | 第47-51页 |
4.4 结果讨论 | 第51-54页 |
4.4.1 工作繁荣对离职倾向的影响作用讨论 | 第52-53页 |
4.4.2 工作倦怠中介作用的讨论 | 第53-54页 |
4.4.3 组织支持感中介作用的讨论 | 第54页 |
4.5 本章小结 | 第54-56页 |
第五章 管理启示与对策 | 第56-62页 |
5.1 管理启示 | 第56页 |
5.2 管理对策 | 第56-62页 |
5.2.1 注重对工作繁荣感的培养 | 第56-58页 |
5.2.2 关注工作倦怠感的缓解 | 第58-60页 |
5.2.3 提供有力的组织支持 | 第60-62页 |
第六章 结论与未来展望 | 第62-64页 |
6.1 研究结论 | 第62页 |
6.2 本文的创新点 | 第62-63页 |
6.3 研究不足与未来研究展望 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-68页 |
附录一 | 第68-70页 |
附录二 | 第70-74页 |
附录三 | 第74-78页 |
致谢 | 第78-79页 |
攻读学位期间发表学术论文目录 | 第79页 |