| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 导论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究意义 | 第12页 |
| 1.4 研究目的 | 第12-13页 |
| 1.5 研究的内容与方法 | 第13-14页 |
| 1.5.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.5.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.5.3 技术路线 | 第14页 |
| 1.6 研究的创新之处 | 第14-15页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第15-25页 |
| 2.1 相关理论概述 | 第15-19页 |
| 2.1.1 营销模式的概念以及相关理论研究 | 第15-16页 |
| 2.1.2 营销模式的主要表现形式 | 第16-19页 |
| 2.2 我国制药企业的主要营销模式及其存在的问题 | 第19-22页 |
| 2.2.1 主要营销模式 | 第19-20页 |
| 2.2.2 RX产品营销模式的特性 | 第20-21页 |
| 2.2.3 RX产品营销模式存在的主要问题 | 第21-22页 |
| 2.3 知名企业的成功案例 | 第22-25页 |
| 第三章 NY制药公司营销模式的现状及存在的问题 | 第25-30页 |
| 3.1 NY制药公司简介 | 第25-26页 |
| 3.2 NY制药公司营销模式的现状 | 第26-28页 |
| 3.3 NY制药公司营销模式存在的主要问题 | 第28-30页 |
| 第四章 NY制药公司药品营销环境分析 | 第30-42页 |
| 4.1 宏观环境分析之影响因素分析 | 第30-33页 |
| 4.2 产业环境之我国医药行业的特点 | 第33-36页 |
| 4.3 微观环境分析 | 第36-42页 |
| 4.3.1 企业发展的优势和劣势 | 第36-37页 |
| 4.3.2 企业面临的竞争对手的威胁 | 第37-39页 |
| 4.3.3 消费者需求分析 | 第39页 |
| 4.3.4 SWOT列表分析 | 第39-41页 |
| 4.3.5 SWOT分析总结 | 第41-42页 |
| 第五章 NY制药公司产品营销模式优化 | 第42-48页 |
| 5.1 优化的目标与任务 | 第42-43页 |
| 5.1.1 优化的目标 | 第42页 |
| 5.1.2 优化的任务 | 第42-43页 |
| 5.2 优化的思路 | 第43-48页 |
| 5.3.1 NY制药公司营销模式优化方案 | 第43-46页 |
| 5.3.2 优化后营销模式的优点 | 第46-48页 |
| 第六章 NY制药公司营销模式优化方案实施的保障措施 | 第48-54页 |
| 6.1 组织结构保障 | 第48-50页 |
| 6.1.1 组织结构扁平化改变 | 第48页 |
| 6.1.2 各级权力及任务 | 第48-50页 |
| 6.2 人力资源保障 | 第50页 |
| 6.3 公司文化保障 | 第50-51页 |
| 6.4 激励机制保障 | 第51-52页 |
| 6.5 信息保障 | 第52页 |
| 6.6 物流保障 | 第52-54页 |
| 结束语 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |