| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题背景与研究目的 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2 研究方法与研究框架 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.2.2 研究框架 | 第12-14页 |
| 1.3 绩效考核概念与内容 | 第14页 |
| 1.3.1 绩效考核的概念 | 第14页 |
| 1.3.2 绩效考核的内容 | 第14页 |
| 1.4 绩效考核目的及原则 | 第14-15页 |
| 1.4.1 绩效考核的目的 | 第14-15页 |
| 1.4.2 绩效考核的原则 | 第15页 |
| 1.5 绩效考核方法和方法的演变 | 第15-18页 |
| 1.5.1 绩效考核方法 | 第15-17页 |
| 1.5.2 绩效考核方法的演变 | 第17-18页 |
| 2 SYXS公司绩效考核体系现状 | 第18-26页 |
| 2.1 SYXS公司现状 | 第18-19页 |
| 2.1.1 SYXS公司基本情况 | 第18页 |
| 2.1.2 SYXS公司组织架构 | 第18-19页 |
| 2.2 SYXS公司人力资源状况分析 | 第19-21页 |
| 2.2.1 员工数量分析 | 第19-20页 |
| 2.2.2 SYXS公司在岗人员结构分析 | 第20-21页 |
| 2.2.3 员工流动性分析 | 第21页 |
| 2.3 SYXS公司人员绩效考核体系现状 | 第21-23页 |
| 2.3.1 绩效考核的发展 | 第21-22页 |
| 2.3.2 绩效考核的现状 | 第22-23页 |
| 2.4 考核体系现存的主要问题 | 第23-26页 |
| 2.4.1 绩效考核指标设置不科学，缺乏严谨的考核标准 | 第23-24页 |
| 2.4.2 绩效考核体系政出多方缺乏系统性 | 第24页 |
| 2.4.3 绩效管理还停留在事后评价阶段 | 第24页 |
| 2.4.4 考核结果运用不彻底，仅仅与奖金挂钩 | 第24-25页 |
| 2.4.5 身份差异造成薪酬分配机制的矛盾 | 第25-26页 |
| 3 SYXS公司人员绩效考核体系的优化设计 | 第26-48页 |
| 3.1 SYXS公司绩效考核体系设计的依据、原则和思路 | 第26-28页 |
| 3.1.1 绩效考核体系优化设计的依据和原则 | 第26-27页 |
| 3.1.2 绩效考核体系设计的思路 | 第27-28页 |
| 3.2 绩效考核方法的选择确定 | 第28-29页 |
| 3.2.1 绩效考核方法的选择依据 | 第28页 |
| 3.2.2 绩效考核方法确定 | 第28-29页 |
| 3.3 SYXS公司绩效考核关键指标的确定 | 第29-37页 |
| 3.3.1 SYXS公司月度考核关键指标的确定 | 第30-33页 |
| 3.3.2 SYXS公司年度考核关键指标的确定 | 第33-37页 |
| 3.4 SYXS公司绩效考核优化设计体系的构建与实施 | 第37-43页 |
| 3.4.1 SYXS公司月度绩效考核优化设计体系的构建与实施 | 第37-41页 |
| 3.4.2 SYXS公司年度绩效考核优化设计体系的构建与实施 | 第41-43页 |
| 3.5 绩效考核结果的申诉与反馈 | 第43-45页 |
| 3.5.1 绩效考核结果的申诉 | 第43-44页 |
| 3.5.2 绩效考核结果的反馈 | 第44-45页 |
| 3.6 绩效考核体系实施效果与运用 | 第45-48页 |
| 3.6.1 新绩效考核体系的实施效果 | 第45-46页 |
| 3.6.2 新绩效考核体系结果的运用 | 第46-48页 |
| 4 新旧绩效考核体系对比分析 | 第48-50页 |
| 4.1 绩效考核关键指标对比分析 | 第48页 |
| 4.1.1 月度绩效考核关键指标对比分析 | 第48页 |
| 4.1.2 年度绩效考核关键指标对比分析 | 第48页 |
| 4.2 绩效考核沟通与反馈对比分析 | 第48-49页 |
| 4.2.1 绩效考核沟通对比分析 | 第48-49页 |
| 4.2.2 绩效考核反馈对比分析 | 第49页 |
| 4.3 绩效考核结果与主体对比分析 | 第49-50页 |
| 4.3.1 绩效考核结果运用对比分析 | 第49页 |
| 4.3.2 绩效考核主体对比分析 | 第49-50页 |
| 5 绩效考核优化方案的可行性与实施建议 | 第50-53页 |
| 5.1 绩效考核优化方案的可行性 | 第50-51页 |
| 5.1.1 对考核的定位更加清晰 | 第50页 |
| 5.1.2 赋予各单位管理者二次分配权 | 第50-51页 |
| 5.1.3 引导库站主动减员创效增收 | 第51页 |
| 5.1.4 考核体系功能完整，联系紧密 | 第51页 |
| 5.2 绩效考核优化方案的实施建议 | 第51-53页 |
| 5.2.1 绩效考核优化方案的实施障碍 | 第51-52页 |
| 5.2.2 绩效考核优化方案还需解决的问题 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 附录 | 第55-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
