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J旅游集团ERP项目后评价研究

中文摘要第8-10页
英文摘要第10-11页
第1章 绪论第12-22页
    1.1 研究背景第12-13页
    1.2 研究目的及意义第13-14页
    1.3 理论综述与研究现状第14-19页
    1.4 论文的主要内容第19-21页
    1.5 论文的主要创新第21-22页
第2章 J旅游集团ERP项目后评价指标体系第22-33页
    2.1 评价指标体系构建第22-26页
    2.2 参与构建的样本第26-27页
    2.3 指标体系各权值的确定第27-32页
    2.4 项目评价等级的划分第32-33页
第3章 J旅游集团ERP项目立项决策评价第33-47页
    3.1 J旅游集团发展现状及SWOT分析第33-42页
    3.2 J旅游集团发展的潜在需求第42页
    3.3 本阶段评价及结果分析第42-47页
第4章 J旅游集团ERP项目实施过程及相关措施评价第47-73页
    4.1 项目实施前期准备第47-50页
    4.2 流程重组第50-61页
    4.3 系统选型第61-64页
    4.4 项目控制手段和工具第64-67页
    4.5 项目验收及回访调查第67-70页
    4.6 本阶段评价及结果分析第70-73页
第5章 J旅游集团ERP项目实施结果评价第73-86页
    5.1 财务指标第73-76页
    5.2 客户指标第76-77页
    5.3 内部业务流程指标第77-79页
    5.4 学习与成长指标第79-81页
    5.5 本阶段评价及结果分析第81-83页
    5.6 项目总体评价及分析第83-86页
第6章 总结与展望第86-88页
附录第88-106页
参考文献第106-109页
致谢第109-110页
附件第110页

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