《案例》：A股份有限公司—战略转型研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一部分 案例正文 | 第9-28页 |
| 引言 | 第9-10页 |
| 公关行业特点及发展趋势 | 第10-11页 |
| A股份公司发展历程 | 第11-15页 |
| 主要产品与服务 | 第15-19页 |
| 成功案例 | 第19-22页 |
| 主要竞争对手分析 | 第22-25页 |
| 面临挑战 | 第25-28页 |
| 第二部分 案例分析 | 第28-67页 |
| 1．案例写作思路 | 第28-31页 |
| 1.1 选题意义 | 第28-29页 |
| 1.2 研究方法 | 第29-30页 |
| 1.3 研究框架 | 第30-31页 |
| 2．理论基础 | 第31-34页 |
| 2.1 战略转型的内涵 | 第31页 |
| 2.2 战略转型的过程、要素及作用机制 | 第31-34页 |
| 3．A股份公司战略转型必要性分析 | 第34-44页 |
| 3.1 现有战略绩效评价 | 第34-36页 |
| 3.2 外部环境的机遇与挑战分析 | 第36-39页 |
| 3.3 内部资源与能力评价 | 第39-42页 |
| 3.4 小结 | 第42-44页 |
| 4．公司转型战略制定 | 第44-59页 |
| 4.1 战略转型的GE矩阵分析 | 第44-55页 |
| 4.2 战略定位与战略目标 | 第55-56页 |
| 4.3 转型战略的主要内容 | 第56-57页 |
| 4.4 小结 | 第57-59页 |
| 5．A股份公司转型战略的实施 | 第59-65页 |
| 5.1 调整公司组织架构 | 第59-62页 |
| 5.2 运营及市场机制变化 | 第62-63页 |
| 5.3 人力资源结构变革 | 第63-64页 |
| 5.4 财务制度转型 | 第64-65页 |
| 6．结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
