县级公立医院药品内部控制研究--以AB医院为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第12-22页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-19页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第15-18页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第18-19页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第19-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第19页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第19-20页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第20-21页 |
| 1.4 可能的创新点与不足 | 第21-22页 |
| 1.4.1 可能的创新点 | 第21页 |
| 1.4.2 本文的不足 | 第21-22页 |
| 2 相关概念界定与理论基础 | 第22-25页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第22页 |
| 2.1.1 县级公立医院概念界定 | 第22页 |
| 2.1.2 内部控制概念界定 | 第22页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第22-23页 |
| 2.2.1 委托代理理论——公共受托责任理论 | 第22页 |
| 2.2.2 信号传递理论 | 第22-23页 |
| 2.2.3 决策有用理论 | 第23页 |
| 2.3 事业单位内部控制风险评估要素 | 第23-25页 |
| 2.3.1 单位层面的风险评估要素 | 第23-24页 |
| 2.3.2 业务层面的风险评估要素 | 第24-25页 |
| 3 AB医院药品内部控制诊断 | 第25-41页 |
| 3.1 公立医院药品内部控制必要性分析 | 第25-27页 |
| 3.1.1 公立医院内部控制必要性分析 | 第25-26页 |
| 3.1.2 公立医院药品内部控制必要性分析 | 第26-27页 |
| 3.2 AB医院概况 | 第27-28页 |
| 3.2.1 AB医院简介 | 第27页 |
| 3.2.2 AB医院组织结构图 | 第27-28页 |
| 3.3 AB医院药品内部控制描述 | 第28-35页 |
| 3.3.1 AB医院药品内部控制制度描述 | 第28-31页 |
| 3.3.2 AB医院药品内部控制现状分析 | 第31-35页 |
| 3.4 AB医院药品内部控制薄弱原因分析 | 第35-41页 |
| 3.4.1 药品内部控制评价与监督缺陷 | 第35-36页 |
| 3.4.2 药品预算管理缺陷 | 第36-37页 |
| 3.4.3 药品收支管理缺陷 | 第37-38页 |
| 3.4.4 药品政府采购管理缺陷 | 第38-39页 |
| 3.4.5 药品资产管理缺陷 | 第39页 |
| 3.4.6 药品建设项目缺陷 | 第39-40页 |
| 3.4.7 药品合同管理缺陷 | 第40-41页 |
| 4 AB医院药品内部控制优化相关建议 | 第41-48页 |
| 4.1 AB医院药品内部控制优化的目标与原则 | 第41页 |
| 4.1.1 AB医院药品内部控制优化的目标 | 第41页 |
| 4.1.2 AB医院药品内部控制优化的原则 | 第41页 |
| 4.2 AB医院药品内部控制管理机构优化 | 第41-43页 |
| 4.2.1 药品管理委员会组织结构优化 | 第41-42页 |
| 4.2.2 药品管理委员会成员职能优化 | 第42-43页 |
| 4.3 AB医院药品内部控制内容优化建议 | 第43-48页 |
| 4.3.1 药品内部控制评价与监督优化建议 | 第43-44页 |
| 4.3.2 药品预算管理优化建议 | 第44-45页 |
| 4.3.3 药品收支管理优化建议 | 第45页 |
| 4.3.4 药品政府采购管理优化建议 | 第45-46页 |
| 4.3.5 药品资产管理优化建议 | 第46页 |
| 4.3.6 药品建设项目优化建议 | 第46页 |
| 4.3.7 药品合同管理优化建议 | 第46-48页 |
| 5 研究结论与政策性建议 | 第48-50页 |
| 5.1 本文研究结论 | 第48-49页 |
| 5.2 相关政策性建议 | 第49页 |
| 5.2.1 对县级公立医院的相关建议 | 第49页 |
| 5.2.2 对监管部门的相关建议 | 第49页 |
| 5.3 研究展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
