YDJS公司激励薪酬体系研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究的背景意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究的主要内容和方法 | 第13-16页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第16-21页 |
| 2.1 相关薪酬理论 | 第16-17页 |
| 2.1.1 酬的基本概念 | 第16页 |
| 2.1.2 薪酬制度的类型 | 第16-17页 |
| 2.1.3 薪酬差别理论 | 第17页 |
| 2.1.4 边际生产率薪酬理论 | 第17页 |
| 2.1.5 效率薪酬理论 | 第17页 |
| 2.2 相关激励理论 | 第17-21页 |
| 2.2.1 公平理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 需求层次理论 | 第18-19页 |
| 2.2.3 双因素理论 | 第19页 |
| 2.2.4 期望理论 | 第19-20页 |
| 2.2.5 强化理论 | 第20-21页 |
| 第3章 YDJS公司薪酬管理现状分析 | 第21-29页 |
| 3.1 公司薪酬管理现状 | 第21-23页 |
| 3.2 公司内部员工薪酬满意度调查分析 | 第23-27页 |
| 3.2.1 调研对象基本情况 | 第23-24页 |
| 3.2.2 员工薪酬满意度总体分析 | 第24-25页 |
| 3.2.3 各系列员工薪酬满意度对比分析 | 第25-27页 |
| 3.3 目前公司薪酬管理存在问题分析 | 第27-29页 |
| 3.3.1 薪酬水平相对较低 | 第27页 |
| 3.3.2 薪酬的内部公平性有待提高 | 第27-28页 |
| 3.3.3 薪酬体系的激励功能不强 | 第28页 |
| 3.3.4 薪酬考核体系有待进一步完善 | 第28-29页 |
| 第4章 YDJS公司激励薪酬方案设计 | 第29-41页 |
| 4.1 薪酬设计的目的与原则 | 第29-30页 |
| 4.1.1 薪酬设计的目的 | 第29页 |
| 4.1.2 薪酬设计的原则 | 第29-30页 |
| 4.2 公司薪酬制度的确定 | 第30-31页 |
| 4.2.1 岗位绩效工资基本概念和构成 | 第30页 |
| 4.2.2 岗位绩效工资制的优点 | 第30-31页 |
| 4.3 薪酬构成及薪酬等级数量设计 | 第31-33页 |
| 4.3.1 薪酬构成 | 第31-32页 |
| 4.3.2 薪酬等级数量 | 第32-33页 |
| 4.4 薪酬水平及薪酬等级级差的确定 | 第33-36页 |
| 4.5 薪酬等级的交叉与重叠 | 第36-37页 |
| 4.6 薪酬级档设计 | 第37-39页 |
| 4.6.1 管理系列、业务技术系列和操作系列 | 第37-39页 |
| 4.6.2 试用期员工及新到岗人员 | 第39页 |
| 4.6.3 员工具体薪酬级档的确定 | 第39页 |
| 4.7 本薪酬方案的特点 | 第39-41页 |
| 4.7.1 具有较好的公平性 | 第39-40页 |
| 4.7.2 具有较强的激励性 | 第40页 |
| 4.7.3 为员工拓展了职业发展空间 | 第40-41页 |
| 第5章 YDJS公司有关薪酬的绩效考核 | 第41-48页 |
| 5.1 考核方法 | 第41-43页 |
| 5.1.1 月考核----关键事件法 | 第41页 |
| 5.1.2 年度考核----量表法 | 第41-43页 |
| 5.2 考核具体职责分工 | 第43-44页 |
| 5.3 考核操作流程 | 第44-45页 |
| 5.4 各系列人员的考核 | 第45-48页 |
| 5.4.1 中层管理人员的考核 | 第46-47页 |
| 5.4.2 基层管理人员考核 | 第47页 |
| 5.4.3 业务技术人员的考核 | 第47页 |
| 5.4.4 操作人员的考核 | 第47页 |
| 5.4.5 试用期员工考核 | 第47-48页 |
| 第6章 YDJS公司各类人员的薪酬分配 | 第48-51页 |
| 6.1 薪酬分配的指导思想 | 第48页 |
| 6.2 管理系列薪酬分配 | 第48-50页 |
| 6.2.1 中层管理人员 | 第48-49页 |
| 6.2.2 基层管理人员 | 第49-50页 |
| 6.3 业务技术系列和操作系列薪酬分配 | 第50-51页 |
| 6.3.1 业务技术人员 | 第50页 |
| 6.3.2 操作人员 | 第50-51页 |
| 第7章 YDJS公司激励薪酬方案实施的保障措施 | 第51-54页 |
| 7.1 建立薪酬工作领导小组 | 第51页 |
| 7.2 建立薪酬的宣传与反馈机制 | 第51页 |
| 7.3 建立绩效考核信息系统 | 第51-52页 |
| 7.4 建立薪酬预算系统 | 第52页 |
| 7.5 完善相应的人力资源管理制度 | 第52页 |
| 7.6 进一步推进企业文化建设 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
