摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第9-21页 |
1.1 研究背景与问题的提出 | 第9-10页 |
1.2 论文选题的意义 | 第10-11页 |
1.2.1 理论意义 | 第10页 |
1.2.2 实践意义 | 第10-11页 |
1.3 国内外研究现状及评述 | 第11-17页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第13-16页 |
1.3.3 文献述评 | 第16-17页 |
1.4 论文研究目的和研究内容 | 第17-18页 |
1.4.1 研究目的 | 第17页 |
1.4.2 研究内容 | 第17-18页 |
1.5 本论文的研究方法和技术路线 | 第18-21页 |
1.5.1 研究方法 | 第18-19页 |
1.5.2 论文的技术路线 | 第19-21页 |
2 相关理论基础 | 第21-29页 |
2.1 作业成本法的基本理论 | 第21-23页 |
2.1.1 作业成本法的相关概念 | 第21-22页 |
2.1.2 作业成本法的基本原理 | 第22页 |
2.1.3 作业成本法的核算流程 | 第22-23页 |
2.1.4 作业成本法的特点 | 第23页 |
2.2 医院成本核算与管理理论 | 第23-29页 |
2.2.1 医院成本的涵义 | 第24页 |
2.2.2 医院成本的内容和种类 | 第24-25页 |
2.2.3 县级医院成本核算应当遵循的原则 | 第25-26页 |
2.2.4 医院成本核算与管理的内容 | 第26-29页 |
3 Y医院医疗项目成本核算的现状与问题分析 | 第29-37页 |
3.1 案例背景介绍 | 第29-30页 |
3.2 Y医院的组织架构 | 第30页 |
3.3 Y医院的成本核算现状 | 第30-33页 |
3.3.1 Y医院现行成本核算模式 | 第30-32页 |
3.3.2 Y医院现行成本核算模式存在的问题 | 第32-33页 |
3.4 作业成本法在Y医院医疗项目运用的必要性和可行性分析 | 第33-37页 |
3.4.1 必要性分析 | 第33-34页 |
3.4.2 可行性分析 | 第34-37页 |
4 Y医院检验科医疗项目作业成本核算 | 第37-55页 |
4.1 确定研究对象 | 第37页 |
4.2 用传统成本法核算检验科成本 | 第37-41页 |
4.2.1 核算医院总成本 | 第38页 |
4.2.2 核算检验科成本 | 第38-40页 |
4.2.3 核算检验科医疗项目成本 | 第40-41页 |
4.3 用作业成本法核算检验科成本 | 第41-55页 |
4.3.1 划分作业 | 第42页 |
4.3.2 确定资源成本库及资源动因 | 第42-43页 |
4.3.3 根据资源动因将资源成本分配到各作业中心去 | 第43-44页 |
4.3.4 将成本分配计入各个医疗服务项目 | 第44-48页 |
4.3.5 汇总各个医疗项目成本 | 第48-52页 |
4.3.6 两种核算方法的对比分析 | 第52-55页 |
5 Y医院应用作业成本法的制度保障措施 | 第55-59页 |
5.1 组织制度的建设,人力资源的控制 | 第55-56页 |
5.1.1 激励与约束制度并行 | 第55-56页 |
5.1.2 完善相关的组织制度 | 第56页 |
5.2 健全相关核算制度 | 第56-57页 |
5.2.1 强化核算制度 | 第56-57页 |
5.2.2 建立健全资金管理制度 | 第57页 |
5.3 完善作业成本核算的信息化制度建设 | 第57-59页 |
5.3.1 规范作业成本信息采集制度 | 第57-58页 |
5.3.2 规范成本信息系统操作管理制度 | 第58-59页 |
6 结论 | 第59-61页 |
致谢 | 第61-63页 |
参考文献 | 第63-66页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第66页 |