| 中文摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第12-24页 |
| 1.1 选题背景 | 第12-15页 |
| 1.1.1 世界范围内的资源环境问题 | 第12-13页 |
| 1.1.2 强势零售商双渠道销售模式的兴起 | 第13-15页 |
| 1.2 相关理论及文献综述 | 第15-20页 |
| 1.2.1 零售商主导型供应链 | 第15-16页 |
| 1.2.2 闭环供应链 | 第16-18页 |
| 1.2.3 双渠道供应链 | 第18-20页 |
| 1.3 研究意义 | 第20-22页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第20-21页 |
| 1.3.2 实践意义 | 第21-22页 |
| 1.4 研究思路与内容 | 第22-23页 |
| 1.5 主要工作和创新点 | 第23-24页 |
| 第二章 强势零售商双渠道闭环供应链定价策略及回收模式选择 | 第24-86页 |
| 2.1 模型描述及基本假设 | 第24-26页 |
| 2.2 制造商负责回收的双渠道闭环供应链模型 | 第26-41页 |
| 2.2.1 模型构建及求解 | 第26-30页 |
| 2.2.2 网络偏好度对决策变量的影响 | 第30-32页 |
| 2.2.3 网络偏好度对利润的影响 | 第32-33页 |
| 2.2.4 回收效率对决策变量的影响 | 第33-36页 |
| 2.2.5 回收效率对利润的影响 | 第36-37页 |
| 2.2.6 再生产技术对决策变量的影响 | 第37-40页 |
| 2.2.7 再生产技术对利润的影响 | 第40-41页 |
| 2.3 零售商负责回收的双渠道闭环供应链模型 | 第41-56页 |
| 2.3.1 模型构建及求解 | 第41-44页 |
| 2.3.2 网络偏好度对决策变量的影响 | 第44-46页 |
| 2.3.3 网络偏好度对利润的影响 | 第46-47页 |
| 2.3.4 回收效率对决策变量的影响 | 第47-51页 |
| 2.3.5 回收效率对利润的影响 | 第51-52页 |
| 2.3.6 再生产技术对决策变量的影响 | 第52-55页 |
| 2.3.7 再生产技术对利润的影响 | 第55-56页 |
| 2.4 第三方负责回收的双渠道闭环供应链模型 | 第56-71页 |
| 2.4.1 模型构建及求解 | 第56-60页 |
| 2.4.2 网络偏好度对决策变量的影响 | 第60-61页 |
| 2.4.3 网络偏好度对利润的影响 | 第61-63页 |
| 2.4.4 回收效率对决策变量的影响 | 第63-66页 |
| 2.4.5 回收效率对利润的影响 | 第66-67页 |
| 2.4.6 再生产技术对决策变量的影响 | 第67-70页 |
| 2.4.7 再生产技术对利润的影响 | 第70-71页 |
| 2.5 最优回收模式选择 | 第71-84页 |
| 2.5.1 最优销售价格对比 | 第72-74页 |
| 2.5.2 最优批发价格对比 | 第74-77页 |
| 2.5.3 最优废旧品回收率对比 | 第77-78页 |
| 2.5.4 制造商最大利润对比 | 第78-79页 |
| 2.5.5 零售商最大利润对比 | 第79-81页 |
| 2.5.6 供应链系统最大利润对比 | 第81-83页 |
| 2.5.7 结论 | 第83-84页 |
| 2.6 本章小结 | 第84-86页 |
| 第三章 强势零售商双渠道闭环供应链协调机制研究 | 第86-101页 |
| 3.1 模型描述及基本假设 | 第86-88页 |
| 3.2 分散式决策模式 | 第88-89页 |
| 3.3 集中式决策模式 | 第89-92页 |
| 3.4 双渠道闭环供应链的协调机制设计 | 第92-95页 |
| 3.5 算例分析 | 第95-100页 |
| 3.6 本章小结 | 第100-101页 |
| 第四章 强势零售商案例分析 | 第101-108页 |
| 4.1 背景描述 | 第101-102页 |
| 4.2 SWOT分析 | 第102-105页 |
| 4.2.1 优势分析 | 第102-103页 |
| 4.2.2 劣势分析 | 第103-104页 |
| 4.2.3 机会分析 | 第104页 |
| 4.2.4 威胁分析 | 第104-105页 |
| 4.3 改进措施 | 第105-107页 |
| 4.4 本章小结 | 第107-108页 |
| 第五章 总结与展望 | 第108-110页 |
| 5.1 研究总结 | 第108-109页 |
| 5.2 研究展望 | 第109-110页 |
| 致谢 | 第110-111页 |
| 参考文献 | 第111-115页 |