| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第12-18页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第12-15页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第15-18页 |
| 1.4 论文结构 | 第18-19页 |
| 第二章 基本理论 | 第19-27页 |
| 2.1 企业社会责任 | 第19-25页 |
| 2.1.1 企业社会责任的产生背景 | 第19-21页 |
| 2.1.2 企业社会责任的经济学分析 | 第21-23页 |
| 2.1.3 企业社会责任的管理学分析 | 第23-24页 |
| 2.1.4 企业社会责任的社会学分析 | 第24-25页 |
| 2.2 企业社会责任与绩效评价之间的联系 | 第25-27页 |
| 第三章 国家电网公司社会责任指标体系研究 | 第27-45页 |
| 3.1 国家电网公司基本情况 | 第27-28页 |
| 3.2 国家电网公司社会责任指标体系 | 第28-33页 |
| 3.2.1 发展历程 | 第28-31页 |
| 3.2.2 国家电网公司现行社会责任指标体系 | 第31-33页 |
| 3.3 对比研究——法国电力集团(EDF)社会责任指标体系 | 第33-38页 |
| 3.3.1 发展历程 | 第33-34页 |
| 3.3.2 EDF社会责任指标体系遵循的主要原则 | 第34页 |
| 3.3.3 EDF社会责任指标体系基本框架和构成 | 第34-36页 |
| 3.3.4 EDF与国际社会责任标准的关系 | 第36-37页 |
| 3.3.5 EDF社会责任指标体系的特点 | 第37-38页 |
| 3.4 其他世界知名电力企业社会责任指标体系概述 | 第38-40页 |
| 3.4.1 英国国家电网公司(NGT)社会责任指标体系 | 第38页 |
| 3.4.2 日本东京电力公司(TEPCO)社会责任指标体系 | 第38-39页 |
| 3.4.3 德国E.ON能源公司社会责任指标体系 | 第39-40页 |
| 3.4.4 德国莱茵集团(RWE)社会责任指标体系 | 第40页 |
| 3.5 现行指标体系存在的问题 | 第40-45页 |
| 第四章 国家电网公司社会责任评价体系的构建 | 第45-78页 |
| 4.1 构建原则 | 第45-46页 |
| 4.2 对现行指标体系的改进 | 第46-55页 |
| 4.2.1 经济绩效指标改进 | 第46-49页 |
| 4.2.2 社会绩效指标改进 | 第49-52页 |
| 4.2.3 环境绩效指标改进 | 第52-55页 |
| 4.3 改进后与改进前的对比 | 第55-57页 |
| 4.4 指标体系权重的确定——层次分析法 | 第57-59页 |
| 4.5 指标体系得分值的计算——模糊综合评价法 | 第59-62页 |
| 4.5.1 建立评语集合 | 第59页 |
| 4.5.2 建立各层级权重 | 第59-60页 |
| 4.5.3 建立模糊综合评价模型 | 第60-62页 |
| 4.6 实证检验 | 第62-78页 |
| 4.6.1 经济绩效指标权重 | 第63-68页 |
| 4.6.2 社会绩效指标权重 | 第68-71页 |
| 4.6.3 环境绩效指标权重 | 第71-78页 |
| 第五章 结论与展望 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-81页 |
| 致谢 | 第81-83页 |
