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A整车厂物流配送中心项目员工培训体系构建研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景与问题的提出第10-11页
    1.2 研究目的与研究意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状分析第12-14页
        1.3.1 国外研究现状第12-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-14页
    1.4 研究内容与研究方法第14-17页
        1.4.1 研究内容第14-15页
        1.4.2 研究思路第15页
        1.4.3 研究方法第15-17页
    1.5 论文结构安排第17-18页
第2章 相关理论概述第18-23页
    2.1 项目人力资源管理理论第18-19页
    2.2 员工培训理论第19-20页
    2.3 员工培训信息化管理第20-21页
    2.4 本章小结第21-23页
第3章 A整车厂物流配送中心项目员工培训的现状第23-37页
    3.1 物流配送中心项目的基本状况概述第23-31页
        3.1.1 物流配送中心项目的情况介绍第23-29页
        3.1.2 物流配送中心项目的人员配置及其任职特征第29-31页
    3.2 物流配送中心项目员工培训工作的问题和影响分析第31-33页
        3.2.1 物流配送中心项目员工培训工作的问题分析第31-32页
        3.2.2 物流配送中心项目员工培训工作对项目整体的影响分析第32-33页
    3.3 物流配送中心项目员工培训工作问题的原因分析第33-35页
        3.3.1 员工自身的原因第34页
        3.3.2 公司方面的原因第34-35页
        3.3.3 项目方面的原因第35页
    3.4 本章小结第35-37页
第4章 A整车厂物流配送中心项目员工培训体系的构建第37-49页
    4.1 物流配送中心项目员工培训的需求分析体系构建第37-40页
    4.2 物流配送中心项目员工培训的课程设计体系构建第40-42页
        4.2.1 构建物流专业理论知识的培训课程第40-41页
        4.2.2 构建符合员工岗位专业技能的培训课程第41-42页
    4.3 物流配送中心项目员工培训的实施体系构建第42-44页
    4.4 物流配送中心项目员工培训的评估体系构建第44-47页
    4.5 本章小结第47-49页
第5章 A整车厂物流配送中心项目员工培训体系的实施第49-54页
    5.1 公司领导对物流配送中心项目员工培训工作的支持第49-50页
    5.2 建立物流配送中心项目员工培训的优秀师资队伍第50-51页
    5.3 保证物流配送中心项目员工培训工作的资金和环境条件第51-52页
    5.4 本章小结第52-54页
第6章 结论与展望第54-56页
    6.1 主要研究结论第54页
    6.2 进一步研究的展望第54-56页
参考文献第56-58页
致谢第58-59页

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