| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外的研究现状及趋势 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状及趋势 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状及趋势 | 第12页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第12-13页 |
| 1.3 本文的研究内容和方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 风险导向内部审计的相关理论及实践概述 | 第15-22页 |
| 2.1 风险与全面风险管理 | 第15-17页 |
| 2.1.1 风险的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 全面风险管理 | 第15-17页 |
| 2.1.3 内部审计在企业风险管理中的职能定位 | 第17页 |
| 2.2 内部审计的模式及其历史演进 | 第17-19页 |
| 2.2.1 财务导向内部审计 | 第18页 |
| 2.2.2 业务导向内部审计 | 第18页 |
| 2.2.3 管理导向内部审计 | 第18-19页 |
| 2.2.4 风险导向内部审计 | 第19页 |
| 2.3 风险导向内部审计的理论支撑 | 第19-20页 |
| 2.3.1 委托代理理论 | 第19页 |
| 2.3.2 战略管理理论 | 第19-20页 |
| 2.3.3 全面风险管理理论 | 第20页 |
| 2.4 风险导向内部审计模式的内涵及特征 | 第20-22页 |
| 2.4.1 风险导向内部审计模式的内涵 | 第20页 |
| 2.4.2 风险导向内部审计模式的特征 | 第20-22页 |
| 第三章 伊泰集团内部审计现状及存在的问题 | 第22-31页 |
| 3.1 伊泰集团简介 | 第22-25页 |
| 3.1.1 公司基本情况 | 第22页 |
| 3.1.2 公司产权关系、组织机构、治理结构 | 第22-25页 |
| 3.1.3 多元化发展战略 | 第25页 |
| 3.2 伊泰集团内部审计现状 | 第25-27页 |
| 3.2.1 内部审计发展历程 | 第25-26页 |
| 3.2.2 内部审计环境分析 | 第26页 |
| 3.2.3 内部审计内容 | 第26-27页 |
| 3.2.4 内部审计规范建立情况 | 第27页 |
| 3.3 伊泰集团内部审计存在的问题及成因 | 第27-31页 |
| 3.3.1 存在的问题 | 第27-30页 |
| 3.3.2 问题的成因 | 第30-31页 |
| 第四章 伊泰集团构建风险导向内部审计的必要性 | 第31-35页 |
| 4.1 公司全面风险管理的需要 | 第31-32页 |
| 4.1.1 伊泰集团面临的风险分析 | 第31-32页 |
| 4.1.2 风险导向内部审计在全面风险管理中的作用 | 第32页 |
| 4.2 企业战略管理需要 | 第32-33页 |
| 4.2.1 风险导向内部审计有助于实现伊泰集团战略目标 | 第32-33页 |
| 4.2.2 风险导向内部审计有助于提升伊泰集团经营管理水平 | 第33页 |
| 4.3 公司内部审计自身发展的需要 | 第33-35页 |
| 4.3.1 有助于伊泰集团流程再造 | 第33页 |
| 4.3.2 有助于提高审计效率 | 第33-34页 |
| 4.3.3 有助于加强审计效果 | 第34-35页 |
| 第五章 伊泰集团风险导向内部审计模式构建 | 第35-48页 |
| 5.1 风险导向内部审计模式构建原则 | 第35-36页 |
| 5.1.1 承续性原则 | 第35页 |
| 5.1.2 适应性原则 | 第35页 |
| 5.1.3 前瞻性原则 | 第35-36页 |
| 5.1.4 成本效益原则 | 第36页 |
| 5.2 伊泰集团风险导向内部审计模式框架模型设计 | 第36-37页 |
| 5.3 伊泰集团风险导向内部审计目标定位 | 第37-38页 |
| 5.3.1 为公司流程再造提供建议 | 第37页 |
| 5.3.2 优化公司风险管理及内部控制活动 | 第37-38页 |
| 5.3.3 服务公司目标体系，协助公司实现价值增值 | 第38页 |
| 5.4 伊泰集团风险导向内部审计执行步骤 | 第38-45页 |
| 5.4.1 审计准备阶段 | 第39-43页 |
| 5.4.2 审计实施阶段 | 第43-45页 |
| 5.4.3 审计报告及反馈阶段 | 第45页 |
| 5.4.4 后续审计阶段 | 第45页 |
| 5.5 伊泰集团风险导向内部审计管理模式 | 第45-48页 |
| 5.5.1 内部审计人力资源管理 | 第46页 |
| 5.5.2 内部审计信息技术管理 | 第46-47页 |
| 5.5.3 内部审计绩效考核管理 | 第47页 |
| 5.5.4 内部审计成果的管理 | 第47-48页 |
| 第六章 伊泰集团风险导向内部审计保障措施 | 第48-50页 |
| 6.1 有重点的逐步推进，并持续改善 | 第48页 |
| 6.2 培育全员风险管理企业文化，提高全员参与意识 | 第48-49页 |
| 6.3 重视审计队伍建设，优化内部审计人力资源配置 | 第49页 |
| 6.4 建立与风险导向内部审计适应的绩效考核机制，建立奖惩制度 | 第49-50页 |
| 第七章 结论与展望 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
