企业并购的财务整合研究--以中国平安收购上海家化为例
| 摘要 | 第9-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第12-23页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-19页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第15-18页 |
| 1.2.3 文献简评 | 第18-19页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第19-20页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第19-20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20页 |
| 1.4 研究内容框架 | 第20-21页 |
| 1.5 创新点与不足 | 第21-23页 |
| 1.5.1 创新点 | 第21页 |
| 1.5.2 研究不足 | 第21-23页 |
| 第2章 并购财务整合的理论分析 | 第23-33页 |
| 2.1 财务整合理论基础 | 第23-25页 |
| 2.1.1 系统论 | 第23页 |
| 2.1.2 耗散结构理论 | 第23-24页 |
| 2.1.3 核心能力理论 | 第24页 |
| 2.1.4 协同理论 | 第24-25页 |
| 2.2 财务整合的原则和模式 | 第25-28页 |
| 2.2.1 财务整合的原则 | 第25-26页 |
| 2.2.2 财务整合的模式 | 第26-28页 |
| 2.3 财务整合的内容 | 第28-33页 |
| 2.3.1 财务管理目标的整合 | 第28页 |
| 2.3.2 财务组织机构的整合 | 第28页 |
| 2.3.3 会计制度体系的整合 | 第28-29页 |
| 2.3.4 财务人员的整合 | 第29页 |
| 2.3.5 存量资产和负债的整合 | 第29-31页 |
| 2.3.6 业绩评价体系的整合 | 第31-33页 |
| 第3章 我国并购财务整合存在的问题及风险分析 | 第33-37页 |
| 3.1 财务整合存在的问题 | 第33-35页 |
| 3.1.1 忽视整合的实施 | 第33-34页 |
| 3.1.2 缺乏长期战略思维和计划 | 第34页 |
| 3.1.3 忽视核心竞争力的提高 | 第34页 |
| 3.1.4 财务整合不平衡 | 第34-35页 |
| 3.1.5 中介机构未发挥其整合作用 | 第35页 |
| 3.2 财务整合风险 | 第35-37页 |
| 3.2.1 因素不确定 | 第35页 |
| 3.2.2 信息不对称 | 第35-36页 |
| 3.2.3 价值评估存在风险 | 第36-37页 |
| 第4章 中国平安收购上海家化的案例分析 | 第37-46页 |
| 4.1 并购背景分析 | 第37-39页 |
| 4.2 并购原因分析 | 第39-41页 |
| 4.2.1 中国平安并购原因分析 | 第39-40页 |
| 4.2.2 上海家化被并购原因分析 | 第40-41页 |
| 4.3 并购财务整合过程分析 | 第41-46页 |
| 4.3.1 并购过程 | 第41-42页 |
| 4.3.2 财务整合过程 | 第42-45页 |
| 4.3.3 整合特点分析 | 第45-46页 |
| 第5章 平安收购家化的财务整合效果评价及启示 | 第46-61页 |
| 5.1 平安收购家化的财务整合效果评价 | 第46-54页 |
| 5.1.1 财务指标评价 | 第46-53页 |
| 5.1.2 非财务指标评价 | 第53-54页 |
| 5.2 中国平安收购上海家化财务整合中存在的问题 | 第54-57页 |
| 5.2.1 小金库事件 | 第55页 |
| 5.2.2 控制权争夺 | 第55-56页 |
| 5.2.3 短期套利 | 第56-57页 |
| 5.3 中国平安收购上海家化财务整合的启示 | 第57-61页 |
| 5.3.1 财务整合之前 | 第57-58页 |
| 5.3.2 财务整合实施 | 第58-59页 |
| 5.3.3 财务整合之后 | 第59-61页 |
| 第6章 结论与展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 附录 相关财务数据汇总 | 第66-69页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文及科研工作 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
