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乌鲁木齐地区公立医院职能科室人员绩效考核问题研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
绪论第7-13页
 (一) 选题背景第7-8页
 (二) 国内外研究综述第8-10页
  1、国内研究现状第8-9页
  2、国外研究现状第9-10页
 (三) 研究目的与意义第10-12页
  1、研究目的第10-11页
  2、研究意义第11-12页
 (四) 研究方法第12-13页
一、绩效考核的相关理论概述第13-18页
 (一) 绩效考核的内涵与特征第13-15页
  1、绩效与绩效考核第13-14页
  2、绩效考核的特征第14-15页
 (二) 绩效考核的基本原则第15-16页
  1、公开性原则第15页
  2、客观性原则第15页
  3、开放沟通原则第15页
  4、差别性原则第15-16页
  5、发展性原则第16页
 (三) 绩效考核的理论依据第16-18页
  1、“人际关系”理论第16页
  2、群体动力理论第16-17页
  3、组织行为学理论第17-18页
二、乌鲁木齐地区公立医院职能科室人员绩效考核现状分析第18-25页
 (一) 乌鲁木齐地区公立医院基本情况第18-22页
  1、组织结构及科室设置第18-19页
  2、人力资源情况分析第19-22页
 (二) 乌鲁木齐地区公立医院职能科室人员绩效考核现状第22-25页
  1、考核方法和程序第22-23页
  2、绩效考核的评价标准第23-25页
三、乌鲁木齐地区公立医院职能科室人员绩效考核存在的问题及原因分析第25-31页
 (一) 存在的问题第25-28页
  1、绩效考核认识模糊不清第25-26页
  2、绩效考核的公平性缺失第26页
  3、绩效考核标准不明确第26-27页
  4、绩效考核方法单一不合理第27页
  5、绩效考核缺乏绩效反馈第27-28页
 (二) 原因分析第28-31页
  1、绩效考核认识不深入第28页
  2、绩效考核量化标准不合理第28-29页
  3、绩效考核体系不完善第29-31页
四、乌鲁木齐地区公立医院职能科室人员绩效考核改进的几 点建议第31-42页
 (一) 完善指标体系第31-34页
  1、合理有效的选取指标第32页
  2、绩效考核指标的改进第32-34页
 (二) 科学合理的确定权重第34-37页
 (三) 完善绩效考核的方法第37-39页
  1、360 度反馈评价(360-----Degree Feedback)第37-38页
  2、强制正态分配法第38-39页
  3、关键事件法第39页
 (四) 绩效考核反馈和结果的有效使用第39-42页
  1、绩效反馈第40页
  2、结果的运用及改进第40-42页
结论第42-43页
注释第43-45页
参考文献第45-47页
附录一:乌鲁木齐地区公立医院职能科室人员绩效考核调查问卷第47-50页
附录二:新疆维吾尔自治区人民医院员工年度考核表第50-52页
附录三:乌鲁木齐公立医院职能科室人员(科级干部)绩效考核评级量表第52-54页
研究生期间公开发表的学术论文第54-55页
致谢第55页

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