| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究问题与研究目的 | 第9-12页 |
| 第二章 绩效评价相关理论与方法综述 | 第12-24页 |
| ·绩效评价相关理论与方法 | 第12-23页 |
| ·绩效的含义 | 第12-13页 |
| ·绩效评价的含义 | 第13页 |
| ·绩效评价主体 | 第13-14页 |
| ·绩效评价指标体系 | 第14-17页 |
| ·绩效评价指标权重的确定 | 第17-19页 |
| ·绩效评价方法 | 第19-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 研究方法及设计 | 第24-28页 |
| ·本文的研究思路及结构安排 | 第24-25页 |
| ·本文的研究思路 | 第24页 |
| ·结构安排 | 第24-25页 |
| ·研究方法 | 第25-26页 |
| ·资料的收集与整理 | 第26-28页 |
| 第四章 石家庄华能电气有限公司员工绩效评价现状分析 | 第28-36页 |
| ·公司概况 | 第28-30页 |
| ·基本情况 | 第28-29页 |
| ·主要业务 | 第29页 |
| ·组织结构 | 第29-30页 |
| ·员工绩效评价现状分析 | 第30-34页 |
| ·员工绩效评价现状 | 第30-33页 |
| ·现行员工绩效评价问题分析 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-36页 |
| 第五章 华能电气有限公司员工绩效评价指标体系设计 | 第36-48页 |
| ·绩效评价指标体系设计 | 第36-41页 |
| ·设计评价指标体系的原则 | 第36-37页 |
| ·关键绩效指标法(KPI)设计评价指标体系 | 第37-38页 |
| ·员工绩效评价指标体系 | 第38-39页 |
| ·确定绩效评价指标标准 | 第39-41页 |
| ·层次分析法确定各指标权重 | 第41-46页 |
| ·权重的涵义 | 第41页 |
| ·层次分析法确定该单位绩效指标权重 | 第41-46页 |
| ·本章小结 | 第46-48页 |
| 第六章 华能电气员工绩效评价 | 第48-56页 |
| ·评价模型构建 | 第48页 |
| ·灰色综合评价 | 第48-55页 |
| ·评价对象 | 第48页 |
| ·评价周期及评价主体 | 第48-49页 |
| ·评价过程 | 第49-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 第七章 绩效评价结果分析与建议 | 第56-60页 |
| ·评价结果分析 | 第56页 |
| ·绩效评价结果使用 | 第56-58页 |
| ·对策 | 第58-59页 |
| ·绩效考核结果的反馈与沟通 | 第58页 |
| ·关于员工自评 | 第58-59页 |
| ·本章小结 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-66页 |
| 作者简介 | 第66页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和科研成果 | 第66页 |